Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933


Переход на ISO 14001:2015 – доработка существующей сертифицированной системы экологического менеджмента (СЭМ) и подготовка к очередному внешнему аудиту

Получить подробную информацию по консалтинговой услуге «Переход на ISO 14001:2015 – доработка существующей сертифицированной системы экологического менеджмента (СЭМ) и подготовка к очередному внешнему аудиту» можно по тел.: +7 (495) 308-9932, e-mail: tkb@icgrp.ru

 

Что делает консультант?

  • Проводит выборочную оценку существующей СЭМ требованиям ISO 14001:2015 и уточняет объем необходимой доработки;
  • Осуществляет переподготовку руководителей и специалистов компании по требованиям ISO 14001:2015;
  • Рекомендует способы реализации требований, связанных с анализом контекста (внешней и внутренней среды компании), выявления заинтересованных сторон и их ожиданий, механизмов учета и управления рисками для СЭМ;
  • Консультирует руководителей и специалистов заказчика по закреплению выбранной модели управления рисками в документации СЭМ;
  • Координирует работу с руководством компании Заказчика и проектной командой по вопросам доработки СЭМ;
  • Осуществляет переподготовку внутренних аудиторов СЭМ, тренирует их навыки по планированию, проведению и оцениванию результатов внутреннего аудита в подразделениях;
  • Формирует рекомендации по дальнейшему развитию системы экологического менеджмента и направлениям обучения руководителей и специалистов.

Как строится типовой проект по доработке СЭМ?

Консалтинговый проект предполагает последовательную реализацию следующих этапов:

  • Экспресс-анализ существующей СЭМ;
  • Серия семинаров-тренингов для высшего руководства, руководителей среднего звена и проектной команды по требованиям стандарта ISO 14001:2015;
  • Планирование и запуск проекта по доработке СЭМ;
  • Консультирование при формировании процедуры анализа контекста организации, выявления ожиданий заинтересованных сторон, идентификации элементов деятельности компании, к которым применимы требования по управлению рисками, а также при выборе соответствующих методов управления рисками
  • Консультирование Заказчика при доработке документации СЭМ с учетом инструментов управления рисками;
  • Семинар-тренинг по переподготовке внутренних аудиторов СЭМ;
  • Контрольная оценка готовности к внешнему аудиту

Сроки реализации проекта

В зависимости от сроков внешнего аудита, размера предприятия Заказчика и особенностей СЭМ продолжительность доработки системы экологического менеджмента (СЭМ) составит 4-5 месяцев.

Предприятиям, которые запланировали доработку СЭМ и переход на новую версию ISO 14001:2015 на 2018 год, рекомендуем обратить внимание на временные ограничения. Переход на стандарт ISO 14001:2015 заканчивается 14.09.2018. В соответствии с установленными правилами все сертификаты, выданные на соответствие требованиям ISO 14001:2004, должны быть переоформлены до этой даты. Принимая во внимание сроки обработки и утверждения отчетной документации по аудитам, Органами по сертификации устанавливаются сроки, до которых должны быть завершены все аудиты, связанные с переходом на новую версию. Эти сроки могут быть ограничены летними месяцами 2018 года.

В связи с этим рекомендуем заранее запланировать обучение сотрудников и мероприятия по доработке СЭМ.

Механизмы управления и их функционирование, которые попадают в фокус внимания консультанта при доработке СЭМ до соответствия требованиям ISO 14001:2015

  • Осмысления организацией внешней среды (идентификации заинтересованных в экологической деятельности организации сторон, их ожиданий, степени влияния на принимаемые компанией управленческие решения, связанных с этим рисков и возможностей);
  • Осмысления организацией состояния внутренней среды (возможностей процессов компании, в том числе, экологических показателей, степень вовлеченности, поддержки и исполнительности персонала, уровень гибкости управленческих механизмов и пр. ограничений, связанных с этим рисков и возможностей в области экологии);
  • Долгосрочного планирования с учетом выявленного контекста (в части инвестиционных программ, продуктовой стратегии, изменения процессной структуры бизнеса организации, развития персонала и пр.);
  • Разворачивания стратегических целей на подразделения/ процессы и KPI;
  • Формирования условий для проявления лидерства в области СЭМ и делегирования полномочий;
  • Передачи необходимых знаний в области экологии и их функционирование;
  • Постоянного улучшения СЭМ и совершенствования экологической деятельности;

Стоимость проекта

Стоимость определяется, исходя из численности компании, количества подразделений и площадок, состояния существующей системы менеджмента.
Получить подробную информацию о стоимости консалтинговых услуг, формате консультирования и предварительное коммерческое предложение Вы сможете, заполнив на нашем сайте ЗАЯВКУ НА ОКАЗАНИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ.