Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » О компании » ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА » Консалтинговые услуги

 

 

Новые версии стандартов

Рекламный буклет ООО "ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА"

Подборка рекламных материалов по тренингам и консультированию

Наш адрес

117393, Москва
ул. Архитектора Власова, д. 33
Тел.:   (495) 308-99-33
Факс: (495) 308-99-34

Схема проезда...

Консалтинговые услуги

Консалтинговые проекты в области развития систем управления в отличие от проведения семинаров-тренингов предполагают гораздо большую вовлеченность эксперта в бизнес Заказчика.
Эффективное взаимодействие предприятия с консультантом строится на основе взаимного доверия.

Зрелое решение Заказчика о привлечении к проекту опытного внешнего консультанта с независимым самостоятельным мышлением и поддержка со стороны высшего руководства – залог успешной реализации проекта

 

TKB logo  Предприятия уже 25 лет делают выбор в пользу ИНТЕРСЕРТИФИКИ!  Почему?

Консультанты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» обладают многолетним разносторонним опытом участия в подобного рода проектах как на российских, совместных иностранных предприятиях.

Накопленные знания и опыт позволяют нам с учетом лучшей практики разрабатывать и интегрировать в бизнес Заказчика эффективные системы менеджмента.

Сотрудничество с нашими консультантами в рамках долгосрочных проектов позволяет

  • оптимизировать затраты, связанные с реализацией проектов создания и введения в действие систем менеджмента

  • значительно улучшить существующий уровень знаний и навыков руководителей в области современных подходов к планированию и управлению бизнес функциями предприятия

  • сформировать у ключевых сотрудников компании необходимый уровень компетентности в этой сфере

  • создать межфункциональные команды для проектирования процессов системы менеджмента и их дальнейшего совершенствования

  • создать систему трансляции знаний в упомянутой области вновь принятому/ переводимому персоналу

  • гарантировать строгое соблюдение принятых руководством сроков реализации проекта

  • внедрить в систему управления подходы, основанные на риск-менеджменте (в том числе для управления экологическими и производственными рисками) и на статистических методах управления процессами

  • применять современные методики анализа данных для оптимизации бизнес-процессов

  • органично интегрировать в систему менеджмента компании инструменты «бережливого производства», позволяющие планомерно снижать непроизводительные расходы

  • внедрить процедуру внутреннего аудита, основанную на процессном подходе и ориентированную на рисковые области, что позволяет осуществлять целенаправленный поиск возможностей для улучшения

  • качественно подготовиться к сертификации и с первого раза пройти сертификационный аудит в авторитетных Органах по сертификации, имеющих международное признание

  • успешно применять в повседневной практике отработанные и хорошо структурированные процедуры решения проблем.

Фокус внимания наших консультантов

Целесообразность, цельность, прозрачность и воспроизводимость.

Ориентация на результат

Опыт консультантов и методическая поддержка со стороны наших деловых партнеров по группе гарантируют получение ожидаемых результатов.

Гарантии, имеющие отношение к ожидаемым результатам проекта, обсуждаются с высшим руководством предприятия в ходе преддоговорной работы.

 

TKB logo  Как стоится взаимодействие с предприятием в рамках проекта?

Участники проекта

  • Как правило, с предприятием работает один консультант. Преимущество такого подхода заключается в том, что консультант четко отслеживает единую логику формирования системы менеджмента, обеспечивает ее целостность и гарантирует результат. В зависимости от сложности проекта, к консультированию могут привлекаться другие консультанты, имеющие специализацию в той или иной отрасли знаний. Однако и в этом случае один консультант обеспечивает координацию работ по всем направлениям и руководит проектом
  • В работе по проекту на всем его протяжении активно участвуют представители основных функциональных подразделений предприятия (рабочая группа). На период реализации проекта на предприятии назначается руководитель проекта, обеспечивающий внутреннюю координацию работ, а также взаимодействие между консультантом и сотрудниками предприятия.

Формат консультирования

Конечные и промежуточные результаты, а также зоны ответственности консалтинговой компании и предприятия-заказчика согласовываются на ранних стадиях запуска проекта и фиксируются в техническом задании или спецификации консультирования.

Консультирование осуществляется в форме этапов/ рабочих сессий, которые проводятся один раз в 1-2 месяца. Продолжительность одной сессии составляет от 3 до 10 рабочих дней. Последовательность и продолжительность этапов устанавливается планом-графиком консультирования, который является приложением к договору. По желанию Заказчика могут использоваться дистанционные формы консультирования.

Непрерывность работы по проекту обеспечивается путем фиксации промежуточных итогов, задач и рекомендаций консультанта в отчете/ совместном протоколе, формируемых по результатам каждой рабочей сессии, и которые специалисты заказчика должны реализовать в промежутки между сессиями.

Грамотное администрирование консалтинговых проектов

Параллельно с консультантом проект со стороны Исполнителя сопровождает менеджер-администратор проекта, задачей которого является координация работы с предприятием в части планирования и согласования сроков визитов консультантов, обмен расчетными документами, выставление сертификатов об обучении и получение обратной связи. Работа по проекту протекает в спокойной, дружественной и предсказуемой обстановке.

Гибкие коммерческие условия

Работа по проекту может осуществляться в рамках одного или нескольких договоров. Мы предлагаем заказчикам поэтапную работу по проекту и, соответственно, поэтапную оплату и приемку услуг.

Отраслевая специфика

Консультанты готовы делиться примерами лучшей практики управления, наработанной ими в отраслях, представителями которых являются наши Заказчики. Кроме того, консультанты являются носителями универсальных практик, которые могут быть с успехом применены в любой отрасли.

Конфиденциальность

Обязательства консалтинговой компании по соблюдению конфиденциальности отражаются в условиях договора на оказание услуг или в отдельном соглашении и строго соблюдаются.