 | 14.07.25 – 18.07.25, Москва ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020: применение ISO 9001:2015 организациями цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности. Внутренний аудит СМК с учетом требований ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020 |
 | 14.07.25 – 18.07.25, Вебинар (дистанционно) Внутренний аудитор систем экологического менеджмента (ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016) |
| 21.07.25 – 25.07.25, Вебинар (дистанционно) Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 28.07.25 – 01.08.25, Вебинар (дистанционно) Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
 | 28.07.25 – 30.07.25, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
 | 31.07.25 – 31.07.25, Вебинар (дистанционно) Анализ на серийность |
| 31.07.25 – 31.07.25, Вебинар (дистанционно) Критическое или некритическое несоответствие? |
Новости
Онлайн-практикум «Задействуй потенциал – внедри Кайдзен! (от теории к практике)» 9 июня СКИДКА НА УЧАСТИЕ 50%
В текущих обстоятельствах важно направлять усилия компании на повышение результативности и эффективности деятельности, чтобы быть конкурентоспособными (низкая цена – высокое качество – оптимальные сроки). Снижение или исключение потерь актуально для формирования «привлекательной» цены продукта/услуги, но это требует инициативы и задействования внутреннего потенциала компании (только работники «на местах» могут предложить реальные улучшения по своим и сопутствующим видам деятельности).
Возникает вопрос, готовы ли они готовы к этому?
Внедрён ли в организации справедливый, взаимовыгодный («Работодатель – Работник») процесс непрерывного совершенствования?
Из нашей многолетней профессиональной деятельности по внедрению и сопровождению систем менеджмента (ISO 9001/ГОСТ Р ИСО 9001, ISO 14001/ГОСТ Р ИСО 14001, ISO 45001/ГОСТ Р ИСО 45001, ISO 50001/ ГОСТ Р ИСО 50001, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, СТО Газпром 9001 и др. стандарты) мы с уверенностью можем сказать, что далеко не всегда есть ответы на эти два простых вопроса!
Потребители все чаще включают в контракты с поставщиками требование по обязательному внедрению инструментов «Бережливого производства».
Работу над улучшением показателей хозяйственной деятельности организации мы советуем начинать с процесса постоянного совершенствования Кайдзен, который является одним из основных в LEAN.
Поэтому 9 июня 2025 г. приглашаем руководителей и специалистов, ответственных за улучшение показателей хозяйственной деятельности организаций различных сфер экономики, на 6-часовое микро-обучение «ЗАДЕЙСТВУЙ ПОТЕНЦИАЛ – ВНЕДРИ КАЙДЗЕН! (от теории к практике)» для развития управленческих навыков.
Обещаем Вам открытое общение на экспертном уровне, рассмотрение прикладных практических примеров документов организаций, выполнение практической работы и, как следствие, приобретение и развитие профессиональных навыков!
Предоставляемая летняя скидка равна 50%
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 7450 руб.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МИНИ-ВЕБИНАРА: 6 академических часов
Регистрация участников:
тел.: +7(495) 308-9931
email: seminars@icgrp.ru
