ТКБ Интерсертифика
 
 
Сертификаты
 
Главная » Новости » Лента новостей » Консалтинг и корпоративное обучение

 

Консалтинг и корпоративное обучение

13.01.2025, Консалтинг и корпоративное обучение

Корпоративное обучение в АО «Электрокабель «Кольчугинский завод»

В 2024 году в АО «ЭКЗ» силами главного тренера-консультанта ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Сергея Григорьевича Попова были успешно проведены семинары:
«Система менеджмента качества по требованиям СТО Газпром 9001-2018» (август 2024)
и «Требования интегрированной системы менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018» (декабрь 2024).

Подготовку по нашим программам прошли представители различных служб АО «ЭКЗ»: специалисты и инженеры по направлениям, мастера, начальники цехов и отделов с различным уровнем подготовки по ИСМ, включая действующих внутренних аудиторов по требованиям СТО Газпром 9001-2018, ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015), ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016), ISO 45001:2018 (ГОСТ Р ИСО 45001-2020).

АО «Электрокабель» Кольчугинский завод» (сокращенно АО «ЭКЗ») - российский машиностроительный завод. Основан весной 1939 года во Владимирской области на базе существовавшего производства кабеля и проводов завода по обработке цветных металлов имени Орджоникидзе. История завода «Электрокабель» уходит корнями в далекий 19 век и связана с фамилией русского купца и промышленника Александра Григорьевича Кольчугина - основателя Товарищества латунного и меднопрокатного заводов.

На данный момент производственные мощности предприятия включают шесть цехов основного производства и ряд вспомогательных, выпускающих широкий ассортимент кабельно-проводниковой продукции всех номенклатурных групп (более 100 000 маркоразмеров кабелей и проводов) и металлическую сетку.

Основные задачи, которые ставило руководство:

  • обучение новых специалистов организации и переподготовка ранее обученных специалистов по ИСМ для повышения результативности деятельности организации в целом;
  • изучение и дальнейшая адаптация опыта различных организаций по успешному развитию ИСМ.

Консультанту необходимо было правильно сформировать команды для выполнения практических заданий и организовать эффективную коммуникацию.

Активное участие начальника управления по ИСМ способствовало раскрытию профессиональных и личных качеств каждого из участников при выполнении и презентации работ.

Среди важных аспектов успешного корпоративного обучения:

  • обзор успешных практик,
  • живые примеры применения изучаемых пунктов стандартов,
  • постановка целей и разработка плана по их достижению в конкретное время,
  • командная работа,
  • возможность получить консультацию профессионала и ответы на вопросы здесь и сейчас.

Желаем коллективу АО «ЭКЗ» применить полученные знания и отработанные навыки для совершенствования внедренной ИСМ, больших успехов и благополучия в Новом году!

Вернуться на предыдущую страницу...