Сертификаты
 
Контакты

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ » Семинары для специалистов


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2020-2021 г.г.

Семинары для специалистов

Как проектировать, оценивать и развивать современную процессную организацию.


Код:  РПО
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  ISO 9001

Аудитория:

Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев бизнес-процессов и подпроцессов, руководителей, ответственных за ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ развития организации и ее систем менеджмента, руководителей и менеджеров служб качества, создающих или развивающих системы менеджмента качества



Цели семинара:

В процессе обучения Вы овладеете:

  • методикой проектирования и создания зрелой процессной организации, нацеленной на успех в бизнесе
  • методами и инструментами, необходимыми для реализации видения будущего компании
  • методикой оценки уровня зрелости процессов и организации в целом по модели РЕММ.
  • навыками трансформации предприятия в зрелую процессную организацию


Программа семинара:
  • Вводная часть
  • Блок 1. Что такое современная процессная организация. Основные понятия проектирования оптимальной архитектуры предприятия
  • Блок 2. Методика трансформации традиционной организации в процессную организацию. Пять шагов «дорожной карты»
  • Блок 3. 9-ти этапная стратегия практической трансформации
  • Описание шагов, роли, компетентности, ответственности, методы, инструменты, документальное сопровождение изменений
  • Блок 4. Оценка уровня зрелости процессной организации и ее процессов по модели PEMM
  • Заключительная часть

Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Семинар проводится как в офисе компании ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» (свободная дата), так и на территории Заказчика (корпоративный семинар).
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...