Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ » Семинары для специалистов


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для заказчика, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на семинар со свободной датой»

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

  

План-график семинаров на 2019 г.

Семинары для специалистов

Постоянство целей в области качества


Код:  ПЦ
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949, СТО Газпром 9001, ISO 28000, AS/EN 9100
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  28.10.2019 – 29.10.2019   (Дней: 2)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  15 000 руб.

Аудитория:

Семинар ориентирован на высшее руководство, руководителей среднего звена и главных специалистов, участвующих в планировании организации, руководителей служб качества, плановых и маркетинговых служб, а также групп развития и внутренних аудитор. Приветствуется участие нескольких представителей из одной организации

Рекомендуем посетить данный семинар после семинара «Стратегические цели организации и цели бизнес-плана. Методика BSC»



Цели семинара:
  • дать понимание отличий целей и мнимых ориентиров, а также правил взаимосвязей целей в области качества с бизнес планированием и другими факторами для реализации улучшений продукции, процессов и системы менеджмента

  • научить участников семинара методам выбора и декомпозиции целей в области качества

  • предложить новые идеи повышения эффективности бизнеса при постоянстве целей в области качества



Программа семинара:

Разработка целей в области качества при внедрении и их постоянстве на период сертификации систем по ISO9001:2008/2015, СТО Газпром 9001, AS/EN9100, ISO/TS16949, IRISи ISO28000:

  • цели в области качества как формула управления бизнесом;
  • учет стратегических целей, целей бизнес-плана, контекста организации, требований и ожиданий потребителя, Политики в области качества, правовых и нормативных требований и других факторов при разработке целей в области качества.

Потребительские ценности продукции/услуг:

  • определение источников информации для сбора данных о ценностях и структуры потерь организации;
  • вариабельность и стабильность процессов;
  • формирование карты потока создания ценностей продукта/услуги.

Применение инструментов повышения эффективности производства для поиска целей:

  • улучшения качества продукции/услуг;
  • увеличения объемов продукции/услуг;
  • повышения производительности;
  • сокращения срока поставки;
  • снижения затрат и простоя всех ресурсов;
  • расширения номенклатуры продукции/услуг.

Методики разработки и декомпозиции целей в области качества:

  • методики управления целями: Хошин Канри и MBO;
  • стандартизация правил управления целями в СМК.

Виды целей в области качества:

  • цели по продуктам/услугам и процессам СМК;
  • особенности принятия производственных, технологических и других целей;
  • формы карт декомпозиции целей;
  • развертывание целей по уровням организационной структуры и функциям сотрудников.

Выбор и планирование достижения целей в области качества

  • определение приоритетов выбора и значимости целей;
  • количественное и качественное измерение целей;
  • структура мероприятий, влияющих на достижение целей в области качества;
  • разработка программы мероприятий по целям организации;
  • контроль достижения целей по критериям;
  • доведение сотрудникам и третьим сторонам, включая поставщиков и аутсорсеров, целей организации;

Мониторинг, измерения, анализ и оценка достижения целей в области качества:

  • периодичность мониторинга, анализа и оценки достижения целей, включая информацию по их динамике в отчетных периодах;
  • анализ информации о количестве и типах несоответствий продукции/услуг (метод Исикава);
  • результаты поставок и работы аутсорсеров;
  • оценка потерь и общих затрат;
  • улучшения системы менеджмента и бизнеса;
  • актуализация и пересмотр целей.

Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается 



Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены



Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...