Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ » Семинары для специалистов


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для заказчика, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на семинар со свободной датой»

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2019 г.

Семинары для специалистов

Стратегические цели организации и цели бизнес-плана. Методика BSC


Код:  СП
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  28.01.2019 – 29.01.2019   (Дней: 2)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  15 000 руб.

Аудитория:

Семинар ориентирован на высшее руководство, руководителей среднего звена и главных специалистов, участвующих в планировании организации, руководителей служб качества, плановых и маркетинговых служб, а также групп развития и внутренних аудиторов. Приветствуется участие нескольких представителей из одной организации

После посещения данного семинара рекомендуем посетить семинар «Постоянство целей в области качества»



Цели семинара:
  • дать участникам понимание стратегического планирования и стратегического менеджмента
  • научиться подходам к разработке стратегических карт и бизнес-плана для реализации стратегических целей компании
  • освоить методику по разработке сбалансированной системы показателей для измерения целей бизнес-плана


Программа семинара:

Ключевые функции менеджмента по разработка стратегий развития бизнеса организации

  • термины и определения стратегического менеджмента
  • основные области деятельности менеджмента

Стратегия предприятия. Стратегические цели.

  • виды планирования: по глубине (стратегическое, операционное и тактическое), по направлениям (сбыт, снабжение, финансы, и т.п.)
  • миссия и видение организации
  • определение потребительской ценности
  • сегментирование и анализ потребителей
  • бенчмаркинг
  • стратегический анализ. SWOT-анализ внешней среды организации
  • разработка Политики в области качества

Развёртывание стратегических целей до структурных подразделений и сотрудников.

  • методики управления целями: МВО или "Хосин Канри"
  • метод BSC для разработки показателей (KPI’s) и оценки внутренней среды
  • разработка инновационных карт и целей развития организации

Планирование и организации команды по выбору стратегических целей:

  • подбор команды
  • открытие и управление проектом разработки стратегических карт и целей бизнес-плана

Мотивация персонала на основе показателей ВSC:

  • положение о мотивации персонала.

Контроль стратегии и проекта.

  • оценка эффективности стратегии и проекта высшим руководством

Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается


Руководители:  Попов Сергей Григорьевич
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены



ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Стратегические цели организации и цели бизнес-плана. Методика BSC

210.06.19 – 11.06.1915 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
205.11.19 – 06.11.1915 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...