Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите «Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите «Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021 г.
Новые версии стандартов
- Переход системы энергетического менеджмента на новую версию стандарта ISO 50001:2018
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101
Календарный план-график открытых семинаров на 2021 г.
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015
Курс аккредитован в TÜV Akademie (Германия)
Код: СС
Категория: Семинары для специалистов
Направление: СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы): ISO 9001
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения: 24.08.2020 28.08.2020 (Дней: 5)
Место проведения: г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость: 37 000 руб.
Описание:
Сегодня вряд ли уже найдётся компания, топ-менеджмент которой ничего не слышал про Систему Менеджмента Качества (СМК) и о международных стандартах ISO серии 9000. Число сертификатов на СМК, выданных предприятиям России и стран СНГ, ежегодно растёт. Но далеко не на всех этих предприятиях Система реально действует и является результативной и эффективной – то есть приносит зримые экономические плюсы для бизнеса, сполна окупая при этом потраченные на неё средства и ресурсы.
Мы были одними из первых, кто начал в начале 90-х прошлого века прививать на российской почве мировую культуру менеджмента качества, и за эти годы накопили немалый практический опыт построения именно эффективных СМК для управления отечественными компаниями разного профиля. Этот опыт сполна присутствует в программе данного семинара.
Аудитория:
Семинар ориентирован на представителей высшего руководства, линейных руководителей и специалистов основных производственных и технических подразделений, отдела качества и поддерживающих служб организации
Цели семинара:
- Проанализировать требования стандарта ISO 9001:2015 и обсудить методы их интеграции в бизнес-деятельность компании
- Сформировать проект Программы приведения деятельности компании в соответствие с ISO 9001:2015 для предотвращения часто встречающихся ошибок
Программа семинара:
Модель ISO 9001:2015 для реализации целей бизнеса:
- современное понятие качества;
- качество и прибыль, роль СМК в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей;
- СМК как инструмент высшего руководства компании;
- система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей.
Основные функции СМК и циклы улучшения на базе PDCA:
- анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей; o осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков;
- мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса;
- создание условий для постоянного прогрессирования компании.
Практические подходы к внедрению ISO 9001:2015:
- контекст компании, определение и анализ внутренних и внешних факторов (SWOT и другие методы);
- формирование среднесрочных целей в области качества и их развертывание на процессы и подразделения (KPI), разработка мероприятий для достижения целей;
- построение процессной модели бизнеса:
- организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки, структура рисков в цепи поставок продукции, анализ и оценка рисков;
- управление рисками: выработка мер противодействия, передача рисков, страхование, оперативное реагирование на риски при осуществлении операционной деятельности (планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств).
- анализ бизнес-процессов компании и выработка решения об уровне их документирования по жизненному циклу создания продукции:
- карты процессов, структура и содержание;
- регламенты процедур как отдельные элементы процессов;
- входы-выходы и требования к ним;
- критерии и индикаторы, способы установления значения величин;
- идентификация рисков процессов и процедур, формирование матриц мониторинга рисковых областей;
- установление методов улучшения процессов;
- отработка навыков формирования карт процессов и регламентов процедур с учетом требований ISO 9001:2015 к функциональным областям.
- лидерство руководителей в применении СМК:
- глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности;
- овладение современными инструментами планирования и управления качеством;
- смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей.
- ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
- внутрифирменные знания;
- состав документов и документированная информация СМК;
- управление деятельностью:
- анализ, заключение и исполнение договоров;
- проектирование и разработка продукции и услуг;
- закупки и развитие поставщиков продукции и услуг;
- производство продукции и предоставление услуг.
- мониторинг, измерения, анализ и оценка показателей деятельности:
- внутренний аудит;
- анализ со стороны руководства;
Самооценка уровня совершенства и улучшение СМК:
- методики самооценки СМК;
- инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.
Формирование проекта Программы по внедрению ISO 9001:2015 и подготовке СМК к сертификации:
- особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМК по версии ISO 9001:2015
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
* ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» - | Признанное представительство TÜV Akademie GmbH | ![]() |
Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Сертификат TÜV Akademie
Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ![]() | |
---|---|---|---|---|---|---|
Семинары для специалистов | ||||||
![]() | Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 Курс аккредитован в TÜV Akademie (Германия)* | 5 | 26.04.21 30.04.21 | 37 000 руб. | г.Москва | ![]() |
5 | 05.07.21 09.07.21 | 37 000 руб. | г.Москва | ![]() | ||
5 | 15.11.21 19.11.21 | 37 000 руб. | г.Москва | ![]() |
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...