Сертификаты
 

Связаться с нами:

TKB INTERCERTIFIKA phone

Все контакты >>>

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023

 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

NEW План-график семинаров на 2023 г.

План-график семинаров на 2022 г.

Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.

Новые версии стандартов

Анонс курсов повышения квалификации Учебного центра на декабрь 2022 г.

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Курс аккредитован в Академии ТЮФ (Германия)сертификат TÜV Akademie семинара*, дополнительная профессиональная программа повышения квалификации


Код:  СС
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы):  ISO 9001
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  03.07.2023 – 07.07.2023   (Дней: 5)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  39 500 руб.

Аудитория:
Семинар ориентирован на представителей руководства, линейных руководителей и специалистов основных производственных и технических подразделений, отдела качества и поддерживающих служб организации, ответственных за внедрение и развитие системы управления качеством. Курс сформирован с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по техническому контролю качества продукции»

Цели семинара:
  • Проанализировать требования стандарта ISO 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и обсудить методы их интеграции в бизнес-деятельность компании
  • Сформировать проект Программы приведения деятельности компании в соответствие с ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для предотвращения часто встречающихся ошибок
  • Совершенствовать / приобрети профессиональные компетенции, необходимые для внедрения СМК на предприятии


Программа семинара:

Модель ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для реализации целей бизнеса:

  • современное понятие качества
  • качество и прибыль, роль СМК в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей
  • СМК как инструмент высшего руководства компании
  • система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей

Основные функции СМК и циклы улучшения на базе PDCA:

  • анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей; o осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков
  • мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса
  • создание условий для постоянного прогрессирования компании

Практические подходы к внедрению ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015:

  • контекст компании, определение и анализ внутренних и внешних факторов (SWOT и другие методы)
  • формирование среднесрочных целей в области качества и их развертывание на процессы и подразделения (KPI), разработка мероприятий для достижения целей
  • построение процессной модели бизнеса:
    • организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки, структура рисков в цепи поставок продукции, анализ и оценка рисков
  • управление рисками: выработка мер противодействия, передача рисков, страхование, оперативное реагирование на риски при осуществлении операционной деятельности (планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств)
  • анализ бизнес-процессов компании и выработка решения об уровне их документирования по жизненному циклу создания продукции:
    • карты процессов, структура и содержание
    • регламенты процедур как отдельные элементы процессов
    • входы-выходы и требования к ним
    • критерии и индикаторы, способы установления значения величин
    • идентификация рисков процессов и процедур, формирование матриц мониторинга рисковых областей
    • установление методов улучшения процессов
    • отработка навыков формирования карт процессов и регламентов процедур с учетом требований ISO 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001-2015 к функциональным областям
  • лидерство руководителей в применении СМК:
    • глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности
    • овладение современными инструментами планирования и управления качеством
    • смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей
  • ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
    • внутрифирменные знания
  • состав документов и документированная информация СМК
  • управление деятельностью:
    • анализ, заключение и исполнение договоров;
    • проектирование и разработка продукции и услуг;
    • закупки и развитие поставщиков продукции и услуг;
    • производство продукции и предоставление услуг.
  • мониторинг, измерения, анализ и оценка показателей деятельности:
    • внутренний аудит;
    • анализ со стороны руководства;

Самооценка уровня совершенства и улучшение СМК:

  • методики самооценки СМК;
  • инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.

Формирование проекта Программы по внедрению ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и подготовке СМК к сертификации:

  • особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМК по версии ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара и 30 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается 

* ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»  -

Признанное представительство TÜV Akademie GmbH

TUV Thuringen logo


Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Сертификат TÜV Akademie и Удостоверение о повышении квалификации

При получении только Удостоверения о повышении квалификации стоимость участия в семинаре 37 000 руб.

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены





ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Курс аккредитован в TÜV AkademieПрактика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Курс аккредитован в Академии ТЮФ (Германия)*, дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

516.01.23 – 20.01.2339 500 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
524.04.23 – 28.04.2339 500 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар



ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:


Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...