Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2019


Календарный план-график открытых семинаров на 2019 г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Управление несоответствиями в продукции и процессах


Код:  УНП
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  05.09.2019 – 06.09.2019   (Дней: 2)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  21 000 руб.

Аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов, участвующих в анализе возникающих несоответствий, выявлении причин и выработке необходимых действий

Цели семинара:
  • информировать о процедуре управления несоответствиями продукции и процессов и лучших практик
  • обучить участников семинара методам поиска корневых причин несоответствий, определению необходимых действий (коррекции, корректирующих и предупреждающих действий) на основе анализа рисков


Программа семинара:

Введение в тему: требования по управлению несоответствиями в стандартах ISO

Типовые проблемы\ошибки процесса управления несоответствиями

Процесс управления несоответствиями (корректирующие и предупреждающие действия):

  • цели процесса;
  • входы, выходы;
  • критерии оценки результативности и эффективности;
  • алгоритм процесса управления несоответствиями;
  • анализ затрат, связанных с несоответствиями.

Определение состава межфункциональной команды (определение ответственных и участников процесса управления несоответствиями)

Идентификация (фиксация) фактических (потенциальных) несоответствий:

  • документирование несоответствий.
  • классификация несоответствий.

Сбор данных для проведения анализа несоответствий:

  • сбор документированной информации, относящейся к несоответствию и причинам;
  • проведение аудита процессов (продукции) для выявления причины.

Анализ несоответствий и выявление корневых причин с применением методов: 6М, «5 почему», диаграмм Исикавы и Парето, 8Dи т.п.

Определение необходимых действий:

  • коррекция;
  • корректирующие действия;
  • действия по снижению рисков;
  • обоснование предлагаемых действий.

Анализ рисков в процессе управления несоответствиями:

  • оценка рисков в процессе планирования необходимых действий по управлению несоответствиями;
  • оценка остаточного риска.

Анализ результативности корректирующих и предупреждающих действий

Вовлечение персонала в деятельность по выявлению и устранению несоответствий

  • разработка и внедрение системы подачи и реализации предложений, направленных на улучшение.

Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...