Сертификаты
 

Связаться с нами:

TKB INTERCERTIFIKA phone

Все контакты >>>

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023

 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

NEW План-график семинаров на 2023 г.

План-график семинаров на 2022 г.

Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.

Новые версии стандартов

Анонс курсов повышения квалификации Учебного центра на декабрь 2022 г.

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Инженерные методы FMEA (АВПО/АВПКО), DFMA (DFA, DFM), FTA, MSA и SPC, ориентированные на повышение качества продукции и процессов


Код:  ПК
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949, СТО Газпром 9001, AS/EN 9100, ISO/TS 22163
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  27.03.2023 – 31.03.2023   (Дней: 5)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  37 000 руб.

Аудитория:
Семинар организуется для руководителей и специалистов различных отраслей промышленности (машиностроение, станкостроение, автомобильная, авиационная, космическая, железнодорожная и других отраслей) - представителей служб и отделов качества, технического контроля, главного конструктора, главного технолога, главного металлурга, главного метролога, развития производственных систем, развития поставщиков и аудитов СМК, продукции и процессов

Цели семинара:
Получить знания и отработать базовые навыки применения инженерных методов:
  • в целях выполнения требований и ожиданий потребителей;
  • в целях снижения рисков и повышения качества продукции и предоставления услуг, а также результативности и эффективности процессов (проектирование и разработки продукции, подготовка производства, метрологическое обеспечение, производство продукции, контроль и испытания продукции, закупки и т.д.).


Программа семинара:

Требования и ожидания потребителей к применению инженерных методов:

  • cогласованность инженерных методов при внедрении и поддержании в рабочем состоянии системы менеджмента на базе стандартов: ISO 9001, IATF 16949, AS/EN 9100, ISO 22301, ISO/TS 22163, ISO 55001, СТО Газпром 9001, ГОСТ Р 58139 и др.

Методика FMEA (анализ видов и последствий потенциальных отказов (АВПО) и анализ видов, последствий и критичности отказов (АВПКО):

  • три составляющих (критерия) риска
  • приоритетное число риска (ПЧР) и таблицы выбора баллов по критериям расчета риска
  • разработка мероприятий на устранение и снижение рисков по продукции и процессам
  • документирование и презентация результатов

Методика FTA: дерево дефектов (отказов):

  • расчет вероятности отказа, оценка характеристик надежности
  • документирование и презентация результатов

Методика DFMА (проектирование для изготовления и сборки):

  • основные принципы DFA, индекс комплектности, поиск ненужных деталей, документирование результатов
  • DFM (проектирование с учётом требований производства):
    • принципы DFM, рекомендации для механообработки, примеры реализации метода DFMА
    • документирование и презентация результатов

Методика MSA (анализ измерительных и контрольных процессов):

  • характеристики измерительных систем, требования к точности измерительных приборов
  • ошибки 1-го и 2-го рода при измерениях, характеристики измерительных систем и их оценка, оценка сходимости и воспроизводимости (GRR) методом средних и размахов/методом дисперсионного размаха
  • документирование и презентация результатов

Методика SPC (статистическое управление процессами):

  • семь простых методов
  • расчет уровня брака по статистическим данным, оценка воспроизводимости\ пригодности процессов (Ср, Срк, Рр, Ррк)
  • контрольные карты
  • оценка стабильности процессов
  • документирование и презентация результатов

Порядок внедрения инженерных методов в организации. Оценка результативности применения

 


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов)

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается


Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены







ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:


Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...