Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров и курсов на 2026 г.
• NEW Мини-вебинары в 2026 г.
• План-график семинаров на 2025 г.
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2025-2026 г.
Как обеспечить результативность мероприятий в отношении несоответствий, выявляемых в ходе аудитов СМК/ ИСМ (Как перестать повторно «наступать на грабли»?!)
Код: 4.5Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Интегрированные системы менеджмента,
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения: 07.11.2024 07.11.2024 (Дней: 1)
Место проведения: Вебинар (дистанционно)
Стоимость: 5 000 руб.
«Никогда этого не было, и вот опять!»
В. С. Черномырдин
АУДИТОРИЯ:
Руководителей и специалистов организаций, которые ответственны за реализацию корректирующих действий, а также для уполномоченных по СМК/ ИСМ в подразделениях и аудиторов СМК/ИСМ, задействованных в проведении внутреннего аудита и аудита поставщиков. Программа мини-вебинара сформирована с учётом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ: «Внутренний аудитор» (код: 08.010), «Специалист по качеству продукции» (код: 40.062), «Специалист по процессному управлению» (код: 07.007), «Технолог в автомобилестроении» (код: 31.014), «Специалист по обеспечению качества в организациях, осуществляющих деятельность в области использования атомной энергии» (код: 24.065), «Специалист по управлению качеством в авиастроении» (код: 32.008), «Инженер-технолог авиационного производства» (код: 32.019), «Специалист по техническому контролю качества продукции» (код: 40.010), «Специалист в области охраны труда» (код: 40.054), «Специалист в области экологической безопасности» (код: 40.117).
ЦЕЛИ:
- рассмотреть причины, почему планируемые действия в отношении выявленных несоответствий оказываются нерезультативными
- передать слушателям знания и отработать навыки, необходимые для определения корректирующих действий и распределения их по приоритету исполнения в целях исключения повторного появления несоответствий
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Требования стандартов ISO 9001/ ГОСТ Р ИСО 9001, ISO 14001/ ГОСТ Р ИСО 14001, ISO 45001/ ГОСТ Р ИСО 45001 к управлению несоответствиями:
- термин результативность мероприятий в отношении несоответствий применительно к продукции/услуге, процессу/виду деятельности и СМК/ИСМ.
2. Причины нерезультативности мероприятий:
- разбор документов с некорректными оценками результативности корректирующих действий из различных отраслей промышленности и сфер управления.
3. Алгоритм для определения правильного состава мероприятий в отношении выявляемых несоответствий:
- схема «коррекция – временные сдерживающие действия – причины несоответствий – корректирующие действия – выполнение планируемых действий – оценка результативности КД» в продукции/услуге, процессе/виде деятельности и СМК/ИСМ.
4. Анализ результативности процесса управления несоответствиями:
- анализ выполненных мероприятий со статусом «было – стало»;
- оценка корректности и достаточности мер в отношении выявленных несоответствий;
- документирование оценки результативности мероприятий в шаблоне организации.
Участие в онлайн-тренинге предполагает активную работу. Подразумевается, что слушатели будут выполнять задание тренера, затем индивидуально или от имени микрогруппы озвучивать свое видение формулирования несоответствия и отнесения его к критерию аудита. Размер группы: до 20 участников.
По завершении ПРОГРАММЫ участник должен
знать, понимать и уметь объяснять:
- требования стандартов ISO 9001/ ГОСТ Р ИСО 9001, ISO 14001/ ГОСТ Р ИСО 14001, ISO 45001/ ГОСТ Р ИСО 45001 к повторным несоответствиям;
- почему несоответствия повторяются и как исключить или уменьшить вероятность их повторения;
- по каким критериям оценивать результативность процесса управления несоответствиями.
иметь навыки для практического применения:
- схемы «коррекция – временные сдерживающие действия – причины несоответствий – корректирующие действия – выполнение планируемых действий – оценка результативности КД» в продукции/услуге, процессе/виде деятельности и СМК/ИСМ;
- оценки корректности и достаточности мер для устранения повторных несоответствий, выявленных в ходе внутреннего аудита, аудита поставщика и подразделений в ходе операционной деятельности;
- документирования результативности мероприятий в отношении несоответствий, выявленных в ходе внутреннего аудита, аудита поставщика и подразделений в ходе операционной деятельности в шаблоне организации.
РУКОВОДИТЕЛЬ ВЕБИНАРА: Главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Исаев Сергей Вячеславович с большим опытом консультирования предприятий по созданию СМК/ ИСМ и проведения аудитов 1-й, 2-й и 3-й стороны
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МИНИ-ВЕБИНАРА СЕМИНАРА: 6 академических часов
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 14 900 рублей
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Руководители: Исаев Сергей Вячеславович
Стоимость участия: 5000 руб. вместо 14 900 руб. в период Акции в честь ДНЯ КАЧЕСТВА
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов | ||||||
| Как обеспечить результативность мероприятий в отношении несоответствий, выявляемых в ходе аудитов СМК/ ИСМ (Как перестать повторно «наступать на грабли»?!) | 1 | 11.12.25 11.12.25 | 14 900 руб. | Вебинар (дистанционно) | ||
| 1 | 12.02.26 12.02.26 | 14 900 руб. | Вебинар (дистанционно) | |||
| 1 | 09.06.26 09.06.26 | 14 900 руб. | Вебинар (дистанционно) | |||
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...


