≡

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

• ^NEWПлан-график семинаров и курсов на 2026 г.

• ^NEWМини-вебинары в 2026 г.

• План-график семинаров на 2025 г.

Применение методики СФК (QFD) – структурирование функции качества (от теории к практике). Онлайн обучение

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.

Управление процессными рисками

Направление: Управление процессами. Оценка зрелости процессов (Мини-вебинары, микро-обучение)

Сроки проведения:  09.12.2025 – 09.12.2025   (Дней: 1)
Место проведения:  Вебинар (дистанционно)
Стоимость:  14 900 руб.

Вы описали бизнес-процессы и обучили участников своих бизнес-процессов следовать установленным правилам. Почему при этом иногда трудно гарантировать ожидаемый результат?
Как заранее увидеть потенциальные угрозы и подготовиться к ним?

На вебинаре вместе с Вами мы рассмотрим типичные причины рисков процессов и попытаемся их минимизировать.

АУДИТОРИЯ:

Владельцы процессов, руководители и специалисты службы качества, службы корпоративного развития, практикующие аудиторы СМК, а также все интересующиеся

ЦЕЛИ:

Повысить уровень предсказуемости течения бизнес-процессов и их результативности за счет превентивной идентификации угроз, а также выработки адекватных мер управления их потенциальными причинами
Развитие риск-ориентированного мышления в повседневной практике компании

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Исходные положения

Понятия «угроза», «риск», «владелец риска», «риск-аппетит». Матрицы оценки уровня рисков
Риск-ориентированное мышление и управление изменениями
3 уровня управления рисками на предприятии. Методы управления рисками
Понятие «процесс» и логика процессного управления

2. Идентификация угроз по процессу и оценка рисков

Риски при организации процесса
Риски процесса, связанны с изменением контекста

3.Выработка мер противодействия неприемлемым рискам

Логика и порядок применения методики управления рисками FMEA
Организация управления повседневными рисками. Матрица мониторинга рисковых областей

4.Атрибуты управления рисками

Управление рисками, связанными с планируемыми изменениями
Передача рисков владельцам
Требования к компетентности владельцев процессов

В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.

По завершении ПРОГРАММЫ участник должен:

1. Знать, понимать и уметь объяснять:

разницу между угрозой и риском;
что такое «риск-аппетит»;
распространенные методы управления рисками;
важность учета рисков при построении процесса СМК и при очередном его перестроении;
важность поиска и устранения реальных («корневых») потенциальных причин неприемлемых рисков.

2. Иметь навыки для практического применения:

выстраивание процесса с учетом рисков;
обучение процессной команды правилам использования выбранных инструментов управления рисками;
организация оперативного управления возникающими угрозами путем превентивного формирование матрицы мониторинга рисковых областей процесса и вовлечения персонала процесса;
использование метода FMEA для выявления потенциальных причин неприемлемых рисков и выработки мер по управлению ими.

РУКОВОДИТЕЛЬ: главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Гагарин Михаил Родионович, имеющий большой опыт консультирования предприятий по описанию процессов, а также разработке, внедрению и подготовке к сертификации систем управления качеством и интегрированных систем менеджмента

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МИНИ-ВЕБИНАРА: 6 академических часов

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 15 645 рублей (в т.ч. НДС 5%)

Руководители: Гагарин Михаил Родионович
Выдаваемый документ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов
	Управление процессными рисками	1	19.01.26 – 19.01.26	15 645 руб.	Вебинар (дистанционно)
	Управление процессными рисками	1	06.04.26 – 06.04.26	15 645 руб.	Вебинар (дистанционно)