Сертификаты
Главная » Информация » Интересные публикации

 
 

 

Процессный подход на практике. Семинар

 

Статьи и информационные материалы по системам менеджмента

СТО ИНТИ S.QS.7-2024: полезные изменения в новой версии стандарта

Исаев С.В, Попов С.Г.

Журнал «Методы менеджмента качества», 2024, № 11

Загрузить  (размер: 519.5 Кб, скачиваний: 195)

СТО ИНТИ S.QS.7—2024 (обновленная редакция отраслевого стандарта на СМК предприятий нефтегазового сектора, предназначенного для целей сертификации): ПОЛЕЗНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В НОВОЙ ВЕРСИИ СТАНДАРТА

СТО ИНТИ S.QS.7-2024 - обновленная редакция отраслевого стандарта на СМК предприятий нефтегазового сектора, предназначенного для целей сертификации. В ней достаточно оперативно отражены изменения, учитывающие опыт применения и оценки соответствия требованиям его предыдущей версии - ИНТИ S.QS.1-2020.

В новой редакции данного документа содержится немало важных дополнительных требований в сравнении как с базовым ГОСТ Р ИСО 9001-2015, так и с отрасле­вым ГОСТ Р ИСО 29001-2023, в которых этих дополнительных требований намного меньше.

1. Визуально четко разделены требования ГОСТР ИСО 9001 и дополнительные требования. Требования ГОСТ Р ИСО 9001 в тексте нового стандарта заключены в рамки с указанием соответствующего пункта ГОСТ Р ИСО 9001, тогда как дополнительные требования в тексте стандарта приведены без рамок. Это, несомненно, удобно для пользователей.

2. Дополнен раздел 3 «Термины и определения». Приведено больше применяемых терминов, в частности, даны понятные определения «верификации процесса проектирования» и «валидации процесса проектирования». Это исключает разночтения и недопонимания. Ведь до сих пор некоторые проектные организации продолжают утверждать, что валидация проекта проходит в процессе проведения экспертизы проектной документации.

3. Более конкретно определены возможные исключения(п. 4.3.2). Исключить из области применения (с обоснованием) можно только:

  • п. 8.3 «Проектирование и разработка» (кроме подпункта 8.3.8);
  • п. 8.5.3 «Валидация процессов производства продукции и предоставления услуг»;
  • п. 8.5.6 «Собственность внешних сторон»;
  • п. 7.1.5.3 – 7.1.5.8 «Оборудование для испытаний, мониторинга, измерения и диагностики».

Это прекращает попытки организаций ошибочно и без достаточных аргументов исключить из своей СМК другие требования разделов7и8.

4. Даны четкие рекомендации в отношениитого, как ознакомить персонал с политикой и обеспечить ее доступность для заинтересованных сторон (примечания к п.5.2 «Политика»). Организации не нужно «изобретать» способы реализации требований, ей нужно просто выбрать самый приемлемый из перечисленных (простых, понятных ипроверенных на практике) способов.

5. Существенно дополнены и конкретизированы требования в части управления рисками (п. 6.1). Требуется документированная процедура по управлению рисками. Указаны ситуации, риск которых необходимо обязательно оценивать. Регламентирована необходимость переоценки рисков в случае изменений. Все это уменьшает опасность неправильного управления рисками.

6. Включено требование о необходимости профилактического обслуживания оборудования (п.7.1.3.3). Требуется наличие и выполнение документированной процедуры, регламентирующей действия по поддержанию работоспособности оборудования, используемого в производстве продукции и предоставлении услуг. Это исключает возможность применения такого непрогрессивного метода, как «ремонт по факту отказа оборудования»…

Полная версия статьи доступна на сайте журнала «Методы менеджмента качества»

 

Гуру качества - Каору  Ишикава

Каору Ишикава

КАЧЕСТВО – это в действительности способ руководства организацией

Популярные статьи

Недавно размещенные статьи

Способы оценки и мониторинга степени удовлетворенности потребителя
Федотов В.В., «Методы менеджмента качества», 2005, № 9

Оценка профессиональных рисков (задачи, этапы, подходы, возможные решения)
Мазеин С.А., Информация к семинару: «Оценка профессиональных рисков или оценка рисков по профессиям при аттестации рабочих мест»

Внедрение методик статистического управления процессами и анализа измерительных систем
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2006, № 9

Документация в системах менеджмента
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2007, № 5

Эволюция требований к управлению специальными процессами в ISO серии 9000, или что же теперь с этими процессами делать?
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2016, № 9

Развитие процедуры внутреннего аудита на основе методики оценки рисков
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2014, № 10

От контроля количества к управлению качеством. История развития системы менеджмента качества ГОУ ВПО УГНТУ
А.М. Шаммазов, Р.Н. Бахтизин, Р.Г. Шарафиев и др., «Нефтегазовое дело», Уфа, 2009

В одной лодке с К. Исикавой
Рождественский В.Л., 2017 г.

SWOT-анализ — командный инструмент повышения результативности СМК
Федотов В.В., «Методы менеджмента качества», 2024, № 12

СТО ИНТИ S.QS.7-2024: полезные изменения в новой версии стандарта
Исаев С.В, Попов С.Г., «Методы менеджмента качества», 2024, № 11

Аудит процессов и аудит продукта: внутренний инструмент обоснования управленческих решений
Куканов В.В. Серов А.Ю., «Методы менеджмента качества», 2024, № 6

В основу качества положат статистику 
«Огни Вычегды», март 2024 г.

Об аудите дублирующих требований стандартов
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2020, № 5

Рассмотреть? Нет, это надо учесть!
Качалов В.А., «Стандарты и качество», 2021, № 1

Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на предприятиях КНАУФ в России
Краулис Я., Исаев С., Cборник «Здоровье работающего населения». ФГБОУ ВО «Северо-западный государственный медицинский университет имени И.И.Мечникова», 2021 г.

Как предотвратить ошибки, связанные с человеческим фактором: реализация требований п. 8.5.1.g ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2019, № 12

----