Статьи и информационные материалы по системам менеджмента
Применение риск-ориентированного мышления в деятельности испытательной лаборатории
Журнал «Контроль качества продукции» № 1 — 2025
 |
Для испытательных лабораторий большое значение имеют вопросы, связанные с аккредитацией. Чтобы успешно пройти все необходимые для ее получения процедуры, лаборатория должна, в частности, иметь полноценную систему управления рисками и возможностями. Построить такую систему поможет метод оценки рисков, который называется «галстук-бабочка».
Ориентируясь на приказ Минэкономразвития «Об утверждении критериев аккредитации и перечня документов, подтверждающих соответствие заявителя, аккредитованного лица критериям аккредитации», многие лаборатории планируют получить или подтвердить аккредитацию и беспокоятся о том, как выполнить требование о системе управления рисками и возможностями, связанными с их деятельностью. Помимо необходимости удовлетворять требованиям разделов 4–7 ГОСТ ISO/IEC 17025:20192, согласно данному стандарту, лаборатория обязана также внедрить систему менеджмента в соответствии с вариантом А или вариантом B.
Согласно варианту А, система менеджмента лаборатории должна, как минимум, предусматривать следующее:
- документальное обеспечение системы менеджмента;
- управление документами системы менеджмента;
- управление записями;
- выполнение действий, связанных с рисками и возможностями;
- внедрение улучшений;
- выполнение корректирующих действий;
- проведение внутренних аудитов;
- анализ со стороны руководства.
Вариант В предполагает, что испытательная лаборатория (ИЛ) установила и поддерживает систему менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001–2015, который использует процессный подход, включающий в себя цикл PDCA (Plan – Do – Check – Act), и риск-ориентированное мышление, способна подтверждать постоянное соблюдение требований разделов 4–7 ГОСТ ISO/IEC 17025:2019, а также выполняет условия, содержащиеся в варианте А.
Лабораторная деятельность (процессы) включает в себя испытания, калибровку и отбор образцов. Она предусматривает управление рисками и возможностями на стратегическом, тактическом и оперативном (операционном) уровнях.
Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте журнала «Контроль качества продукции»
Сущность кайдзен очень проста: совершенствование. Более того, это непрерывный процесс совершенствования, в котором участвуют все — и менеджеры, и рабочие. Философия кайдзен предполагает, что наш образ жизни, будь то работа, общественная или семейная жизнь, заслуживает постоянного улучшения.
Масааки Имаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Новые публикации
Применение риск-ориентированного мышления в деятельности испытательной лаборатории
Федотов В.В.,«Контроль качества продукции», 2025, № 1
Контроль технологической дисциплины: почему метод «не работает» или не даёт ожидаемого результата?
Исаев С.В., icgrp.ru, 2026
SWOT-анализ — командный инструмент повышения результативности СМК
Федотов В.В., «Методы менеджмента качества», 2024, № 12
СТО ИНТИ S.QS.7-2024: полезные изменения в новой версии стандарта
Исаев С.В., Попов С.Г., «Методы менеджмента качества», 2024, № 11
Аудит процессов и аудит продукта: внутренний инструмент обоснования управленческих решений
Куканов В.В., Серов А.Ю., «Методы менеджмента качества», 2024, № 6
В основу качества положат статистику
«Огни Вычегды», март 2024 г.
Аудит выполнения требований п. 8.1.2 ISO 45001:2018: Анализ некоторых проблем
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2023, № 9
Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на предприятиях КНАУФ в России
Краулис Я., Исаев С., Cборник «Здоровье работающего населения». ФГБОУ ВО «Северо-западный государственный медицинский университет имени И.И.Мечникова», 2021 г.
Популярные статьи
Способы оценки и мониторинга степени удовлетворенности потребителя
Федотов В.В., «Методы менеджмента качества», 2005, № 9
Оценка профессиональных рисков (задачи, этапы, подходы, возможные решения)
Мазеин С.А., Информация к семинару: «Оценка профессиональных рисков или оценка рисков по профессиям при аттестации рабочих мест»
Внедрение методик статистического управления процессами и анализа измерительных систем
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2006, № 9
Документация в системах менеджмента
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2007, № 5
Эволюция требований к управлению специальными процессами в ISO серии 9000, или что же теперь с этими процессами делать?
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2016, № 9
Развитие процедуры внутреннего аудита на основе методики оценки рисков
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2014, № 10
От контроля количества к управлению качеством. История развития системы менеджмента качества ГОУ ВПО УГНТУ
А.М. Шаммазов, Р.Н. Бахтизин, Р.Г. Шарафиев и др., «Нефтегазовое дело», Уфа, 2009
В одной лодке с К. Исикавой
Рождественский В.Л., 2017 г.
