ISO 56001 (Системы менеджмента инноваций)

10 сентября 2024 г. Международной организацией по стандартизации (ИСО) был издан новый стандарт ISO 56001:2024 «Системы инновационного менеджмента – Требования».

1 января 2026 года введена в действие национальная версия стандарта ГОСТ Р ИСО 56001-2025 (приказ Росстандарта от 25.12.2025 № 1803-ст). Этот стандарт является основой для разработки и внедрения, а также сертификации системы менеджмента инноваций (далее - СМИ).

Система менеджмента инноваций создает благоприятную среду для выявления и реализации ценности — как финансовой, так и нефинансовой. Для этого используются системный анализ данных, аналитические и неаналитические методы поиска идей (в том числе концепция «дизайн-мышление»), экспертные оценки и инновационные итеративные процессы, успешно применяемые в бережливом производстве.

Цель системы — выявление возможностей для получения выгоды всеми участниками бизнес-деятельности (пользователями, заказчиками, потребителями и заинтересованными сторонами), формируя концепцию «сети» или «экосистемы создания ценности». Эти возможности могут базироваться на текущих или будущих, заявленных или скрытых потребностях и запросах.

Зачем нужен ISO 56001:2024 / ГОСТ Р ИСО 56001-2025?

Разработка и вывод на рынок более удобного в применении бытового прибора или обладающего совершенно новыми потребительскими функциями устройства, изменение формата взаимодействия с клиентом, позволяющее исключить длительные бюрократические процедуры – всё это инновации, реализующие несомненную ценность. Но компании занимались этим интуитивно, и результат чаще всего был непредсказуем.

Стандарт ISO 56001:2024 / ГОСТ Р ИСО 56001-2025 выравнивает возможности организаций с помощью правил инструментов эффективного управления инновационной деятельностью, создавая благоприятную среду для выявления и реализации ценности — как финансовой, так и нефинансовой. Для этого используются системный анализ данных, аналитические и неаналитические методы поиска идей (в том числе концепция «дизайн-мышление»), экспертные оценки и инновационные итеративные процессы, успешно применяемые в бережливом производстве.

В новых редакциях стандартов ISO 9001:2026 и ISO 14001:2026 акцент делается на «возможностях» как самостоятельной категории, не связанной напрямую с понятием «риск». Работникам рекомендуется использовать не только «риск-ориентированное мышление», но и «мышление, ориентированное на возможности», что способствует более проактивному поиску и реализации инновационных идей.

Стандарт ISO 56001:2024 закрепил этот подход, использовав в своем тексте термин «леверидж» (англ. leverage — фактор, реализующий небольшое изменение, но дающий существенное изменение результирующего показателя, эффект рычага). Кто быстрее освоит эту логику, тот и заложит быстрее крепкий фундамент долгосрочной конкурентоспособности бизнеса своей компании.

ISO 56001:2024 / ГОСТ Р ИСО 56001-2025 предлагает системный подход к управлению инновациями, позволяя организациям:

• Определить область применения СМИ для разработки соответствующей инновационной стратегии;
• Cформировать основу для определения намерения в области инноваций и направлений инновационной деятельности для последующей разработки политики в области инноваций;
• Декомпозировать и достигать инновационных стратегических и операционных (тактических) целей, согласно Политике и Стратегии развития;
• Создавать благоприятную среду, способствующую генерации инициатив, оценке и внедрению инноваций и реализации инновационных портфелей;
• Снижать риски и неопределённость при разработке и внедрении новых продуктов, услуг и процессов инновационной деятельности;
• Поддерживать культуру инноваций на всех уровнях управления;
• Обеспечивать защиту интеллектуальной собственности, связанной с инновациями;
• Планировать и осуществлять управление процессами реализации инноваций и операционной деятельности;
• Оценивать результаты инновационной деятельности;
• Демонстрировать постоянные улучшения в системе менеджмента инноваций при интеграции с другими системами менеджмента.

Особое внимание в стандарте уделено управлению неопределённостью и рисками. Не секрет, что не все инновационные проекты завершаются успехом, но даже прекращённые инициативы приносят ценные уроки и способствуют накоплению знаний в качестве вклада в будущую инновационную деятельность.

Применение СМИ позволит вести целенаправленную, координированную работу на всех организационных уровнях и повышать способность компании адаптироваться к изменениям и новым вызовам.

Совместимость СМИ по ISO 56001:2024 / ГОСТ Р ИСО 56001 с другими системами менеджмента

Каждый стандарт ГОСТ Р ИСО/ISO на систему менеджмента задает свой вектор развития организации и обеспечивает её устойчивость в целом – в ГОСТ Р ИСО 56001 он направлен на инновационное развитие.

Стандарт ISO 56001/ ГОСТ Р ИСО 56001 легко интегрируется с ISO 9001, ISO 14001, ISO 19443, ISO 22301, ISO 28000, ISO 45001, ISO 50001, ISO 55001, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, AS/EN 9100, ISO/TS 22163:2017, СТО Газпром 9001, СТО INTI S.QS.7. Успешность интеграции СМИ с другими системами менеджмента обеспечивается за счёт общей структуры стандартов и похожих требований из разделов с 4 по 10.

Какие принципы менеджмента инноваций заложены в основу стандарта ГОСТ Р ИСО 56001:

• Реализация ценности— ценность, финансовая или нефинансовая, достигается в результате внедрения новых или изменения существующих решений для заинтересованных сторон;
• Лидеры, ориентированные на будущее — лидеры всех уровней, обладающие компетенциями и потенциалом для непрерывного изменения и улучшения существующего положения вещей, ставящие амбициозные цели, постоянно привлекающие персонал для достижения этих целей;
• Стратегическое направление — направление инновационной деятельности основано на согласовании и разделении целей, соответствующем уровне амбиций, поддерживаемом необходимыми ресурсами;
• Культура — общие ценности, убеждения и модели поведения, поддерживающие открытость к переменам, готовность к риску и сотрудничеству, обеспечивают сосуществование творчества и эффективного исполнения;
• Использование прорывных идей — для систематического накопления глубоких знаний и удовлетворения заявленных и незаявленных потребностей используются разнообразные внутренние и внешние источники;
• Управление неопределенностью — неопределенности и риски оцениваются, используются, а затем управляются путем накопления компетенций из систематических экспериментов и итеративных процессов в рамках портфеля возможностей;
• Адаптивность — изменения в контексте организации устраняются путем своевременной адаптации структур, процессов, компетенций и моделей реализации ценности для максимизации инновационных возможностей и подходов;
• Системный подход — инновационный менеджмент основан на системном подходе с взаимосвязанными и взаимодействующими элементами и регулярной оценкой результатов и совершенствованием системы.

Кто участвовал в разработке?

Разработка стандарта осуществлялась в рамках работы Технического комитета по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент» в целях реализации Программы национальной стандартизации Российской Федерации на 2025 г.

В обсуждении и доработке проекта приняли участие ведущие российские компании и организации:

• ПАО «Россети»
• АО «СО ЕЭС»
• Государственная корпорация «Росатом»,
• Государственная корпорация «Ростех» (в лице АО «Объединенная приборостроительная корпорация», АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», «Вертолёты России»)
• Центр инновационного развития АО «РЖД»
• Другие ключевые игроки в сфере технологического развития

Преимущества создания, внедрения и подготовки к сертификации СМИ по ГОСТ Р ИСО 56001-2025 для бизнеса:

• повышение эффективности бизнеса за счет освоения новых продуктов, услуг, процессов, методов и т. д. используемых самой организацией и заинтересованными сторонами;
• улучшение результатов инновационной деятельности за счет системного управления инновационной деятельностью в условиях неопределенности;
• устойчивый рост предложений и воплощение выгодных инновационных возможностей;
• повышение репутации для привлечения заказчиков, потребителей, талантливых сотрудников, партнеров, инвесторов и других заинтересованных сторон;
• расширение областей для сотрудничества (например, в рамках цепочки создания ценности или инновационной экосистемы);
• улучшенная способность привлекать финансирование;
• повышенная устойчивость и способность развиваться в динамичной и неопределенной среде.

Приглашаем вас на семинар «Система менеджмента инноваций по ISO 56001:2024/ ГОСТ Р ИСО 56001-2025» и к совместному консалтинговому проекту по внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента инноваций.

Управление инновациями признается ключевым фактором экономической жизнеспособности, конкурентоспособности, обновления продуктов и услуг, а также устойчивого роста и развития бизнеса.