 | 13.07.26 – 17.07.26, Очно/ Дистанционно (По желанию участников) СТО ИНТИ S.QS.7–2024 «Система менеджмента качества. Требования». Внутренний аудит СМК по СТО ИНТИ S.QS.7–2024 |
 | 13.07.26 – 17.07.26, Очно/ Дистанционно (По желанию участников) Система менеджмента инноваций по ISO 56001:2024/ ГОСТ Р ИСО 56001-2025 |
| 13.07.26 – 17.07.26, Дистанционно Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда по ГОСТ Р ИСО 45001-2020/ ISO 45001:2018 |
 | 20.07.26 – 22.07.26, Очно/ Дистанционно (По желанию участников) Аудит второй стороны и условий производства поставщиков. От теории к практике по IATF 16949:2016/ ГОСТ Р 58139-2024. Лучшие практики VDA 6 |
| 20.07.26 – 24.07.26, Дистанционно ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020: применение ISO 9001:2015 организациями цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности. Внутренний аудит СМК с учетом требований ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020 |
Новости компании
«В основу качества положат статистику». Cтатья в корпоративной газете Сыктывкарского ЛПК
Одноименная статья была опубликована 25 марта 2024 года в корпоративной газете Сыктывкарского ЛПК*.
В середине марта этого года главный тренер-консультант ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Федотов Владимир Викторович провёл обучение инженерно-технических работников Комбината по теме «Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)».
В течение 5 дней участники семинара осваивали основы SPС и MSA, отрабатывали навыки их практического применения на данных производственной статистики.
Данное обучение является частью масштабного проекта по улучшению качества продукции предприятия. Потому что требования современных клиентов (покупателей картона) предусматривают не среднее, а стабильное, всегда одинаковое качество, когда каждая новая партия ничем не отличается от предыдущей.
«Существует определенный набор инструментов, позволяющих добиться стабильной воспроизводимости процессов. Их мы изучали и сразу пробовали применять на практике на основе данных производства СЛПК», - рассказал преподаватель.
Используя полученные в ходе семинара знания и практические навыки, рабочая группа проекта разработает план действий, чтобы реализовать новую парадигму качества.
В целом проект предусматривает три фазы реализации:
- выявление причин нестабильности,
- разработка и внедрение мероприятий по стабилизации производственного процесса,
- мониторинг улучшений и их поддержание.
Компания ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА благодарит за совместную работу инициаторов обучения - Руководителя проектов, Руководителя группы по производству бумаги Отдела развития производственных систем, сотрудников Учебного центра АО «СЛПК»!
Желаем предприятию успешно реализовать проект и достичь намеченных целей!
* Акционерное общество «Сыктывкарский ЛПК» – один из лидеров целлюлозно-бумажной промышленности и крупнейший производитель бумажной продукции в России. Предприятие производит офисную, офсетную и газетную бумагу, тарный и потребительский картон, сухую товарную целлюлозу. Самый известный бренд компании – офисная бумага «Снегурочка».
Со статьёй в полном объёме можно ознакомиться по ссылке.
