Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Внедрение и внутренний аудит системы менеджмента устойчивого развития производства пластмасс и изделий из них в соответствии с требованиями ГОСТ Р 72006-2025
- PRP. Практика реализации новых требований стандартов ISO 22002-100:2025 и ISO 22002-1:2025 на пищевых производствах
- ISO/DIS 9001:2025: дополнения в требованиях СМК по сравнению с ISO 9001:2015
- Система менеджмента инноваций по ISO 56001:2024/ ГОСТ Р ИСО 56001-2025
- Основные требования стандарта ГОСТ Р 58139-2024
- Сравнительный анализ требований ГОСТ Р 58139-2024 и ГОСТ Р 58139-2018
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ГОСТ Р ИСО 28000-2025/ ISO 28000:2022
Сертификация систем менеджмента на соответствие требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO/IEC 27001, ISO 19443, ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 14001, ГОСТ Р ИСО 45001, ГОСТ Р 58139
Обучение: семинары и курсы повышения квалификации
ГОСТ Р ИСО 56001-2025 «Система инновационного менеджмента. Требования»
10 сентября 2024 г. Международной организацией по стандартизации (ИСО) был издан новый стандарт ISO 56001:2024 «Системы инновационного менеджмента – Требования».
1 января 2026 года введена в действие национальная версия стандарта ГОСТ Р ИСО 56001-2025 (приказ Росстандарта от 25.12.2025 № 1803-ст). Этот стандарт является основой для разработки и внедрения, а также сертификации системы менеджмента инноваций.
Система менеджмента инноваций (СМИ) создает благоприятную среду для выявления и реализации ценности — как финансовой, так и нефинансовой. Для этого используются системный анализ данных, аналитические и неаналитические методы поиска идей (в том числе концепция «дизайн-мышление»), экспертные оценки и инновационные итеративные процессы, успешно применяемые в бережливом производстве.
Цель системы — выявление возможностей для получения выгоды всеми участниками бизнес-деятельности (пользователями, заказчиками, потребителями и заинтересованными сторонами), формируя концепцию «сети» или «экосистемы создания ценности». Эти возможности могут базироваться на текущих или будущих, заявленных или скрытых потребностях и запросах.
В новых редакциях стандартов ISO 9001:2026 и ISO 14001:2026 акцент делается на «возможностях» как самостоятельной категории, не связанной напрямую с понятием «риск». Работникам рекомендуется использовать не только «риск-ориентированное мышление», но и «мышление, ориентированное на возможности», что способствует более проактивному поиску и реализации инновационных идей.
Принципы менеджмента инноваций, заложенные в основу стандарта ГОСТ Р ИСО 56001:
- Реализация ценности
- Лидеры, ориентированные на будущее
- Стратегическое направление
- Культура
- Использование прорывных идей
- Управление неопределенностью
- Адаптивность
- Системный подход
Главное, зачем нужен ГОСТ Р ИСО 56001-2025?
Разработка и вывод на рынок более удобного в применении бытового прибора или обладающего совершенно новыми потребительскими функциями устройства, изменение формата взаимодействия с клиентом, позволяющее исключить длительные бюрократические процедуры – всё это инновации, реализующие несомненную ценность. Но чаще всего компании занимались этим интуитивно, и результат был непредсказуем.
Стандарт ГОСТ Р ИСО 56001-2025 выравнивает возможности организаций с помощью правил и инструментов эффективного управления инновационной деятельностью, создавая благоприятную среду для выявления и реализации ценности — как финансовой, так и нефинансовой. Для этого используются системный анализ данных, аналитические и неаналитические методы поиска идей (в том числе концепция «дизайн-мышление»), экспертные оценки и инновационные итеративные процессы, успешно применяемые в бережливом производстве.
Для лидеров направлений, руководителей высшего и среднего звена компания ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА разработала курс повышения квалификации «Система менеджмента инноваций по ISO 56001:2024/ ГОСТ Р ИСО 56001-2025»
Применение СМИ позволит им вести целенаправленную, координированную работу на всех организационных уровнях и повышать способность компании адаптироваться к изменениям и новым вызовам.




