УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ

Посетив наши семинары по направлению «Управление процессами» слушатели не только познакомятся с такими понятиями как «Процесс» и «Процессный подход», но и смогут:

• Организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
• Управлять процессами
• Документировать процессы
• Идентифицировать существенные и критические процессы
• Разработать систему оценки результативности и эффективности процессов
• Овладеть методикой проектирования и создания зрелой процессной организации, методикой оценки уровня зрелости процессов, методами и инструментами, необходимыми для реализации видения будущего компании
• Получить знания об инженерных и экономических методах повышения эффективности процессов в организации и т.п.

Приглашаем на семинары:

Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
	УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
	Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании	3 дня
Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов
	УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
	Процессный подход в интегрированных системах менеджмента	3 дня
	Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов Лучшая практика для предприятий, сертифицированных по ISO/TS 22163, AS/EN 9100, IATF 16949, СТО Газпром 9001, ISO 9001	3 дня
	Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании	3 дня
	Процессный подход на практике Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	3 дня
	Оценка зрелости процесса	1 день

Мини-вебинары по направлению «Управление процессами»:

	Тема	Руководитель	Стоимость* (1 чел.), рублей
	Оценка зрелости процесса 1 день (6 часов)	Гагарин М.Р.	14 900
	Управление процессными рисками 1 день (6 часов)	Гагарин М.Р.	14 900
	Специальный процесс или не специальный? 1 день (6 часов)	Исаев С.В.	14 900
	Как организовать постоянное улучшение бизнес-процессов 1 день (6 часов)	Козырев Д.А.	14 900
	Как разработать дорожную карту развития бизнес-процессов 1 день (6 часов)	Козырев Д.А.	14 900
	Практика применения инструмента «IS/ IS NOT» в процессе идентификации коренной технической причины проблемы 1 день (6 часов)	Куканов В.В.	14 900

Все семинары нашей компании >>

© ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
117393, Москва, ул. Архитектора Власова, д. 33
Тел.: +7 (495) 308-9930, +7 (495) 308-9931
email: seminars@icgrp.ru

Система менеджмента по ISO 9001, ISO 14001,
ISO 45001, ISO 50001 и др. – Тренинги и семинары