Скачать план-график
семинаров и курсов
![]() | Cеминары и курсы повышения квалификации в 2026 г. |
![]() | Мини-вебинары в 2026 г. |
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.
APQP как стратегический инструмент снижения проектных и производственных рисков
Код: APQPСтандарт(ы): IATF 16949, ГОСТ Р 58139
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения: 08.06.2026 08.06.2026 (Дней: 1)
Место проведения: Дистанционно
Стоимость: 14 900 руб.
Руководитель(и): Куканов Валерий Владимирович
Выдаваемый документ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
АУДИТОРИЯ:
Генеральные директора и их заместители; директора по качеству, развитию, производству; руководители проектов; аудиторы СМК; специалисты служб качества, конструктора, технологи; руководители направлений по работе с OEM и Tier-1 заказчиками
ЦЕЛИ:
Сформировать системное понимание APQP как инструмента стратегического управления проектами, обеспечивающего
- устойчивый рост бизнеса за счёт предсказуемости результатов;
- снижение проектных и производственных рисков;
- повышение удовлетворенности OEM-заказчиков;
- сокращение затрат на несоответствие и запуск продукции;
- формирование культуры предупреждения дефектов.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Введение в APQP
- APQP как сквозной бизнес-процесс с целями предприятия
- APQP как инструмент культуры предупреждения дефектов
2. Ключевые изменения в 3rd Edition (2024 год)
3. Системный подход к успешному внедрению APQP
Фаза 0. Предварительное планирование:
- формирование проектной команды и зон ответственности
Фаза 1. Планирование и определение программы:
- управленческие контрольные точки (Gates)
Фаза 2. Проектирование и разработка продукта:
- оценивание проектных рисков и управление ими на ранних стадиях
Фаза 3. Проектирование и разработка процесса:
- оценивание производственных рисков и управление ими на ранних стадиях
Фаза 4. Валидация продукта и процесса
Фаза 5. Запуск, оценка обратной связи и корректирующие действия:
- оценивание и реагирование на отклонения от плана
4. Практический чек-лист аудита APQP:
- критерии повышения конкурентоспособности компании
5. План управления – фундаментальные основы и цели документа
В ходе семинара проводятся разбор практических ситуаций, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.
По завершении ПРОГРАММЫ участник должен
знать, понимать и уметь объяснять:
- стратегическую роль APQP в обеспечении устойчивого развития предприятия и конкурентных преимуществ;
- взаимосвязь APQP с требованиями IATF 16949/ГОСТ Р 58139, OEM и Tier-1;
- ключевые риски на этапах разработки и запуска нового продукта, методы предупреждения рисков;
- управленческие механизмы предупреждения срывов проектов и корректирующие действия в критических точках;
- показатели зрелости системы проектного управления и качества (уровень выявляемых отклонений, соблюдение таймингов, экономический эффект/ затраты на проект).
иметь навыки для практического применения:
- выстраивать систему APQP как сквозной бизнес-процесс с целями организации;
- формировать проектные команды и зоны ответственности;
- оценивать риски и управлять ими на ранних стадиях;
- внедрять управленческие контрольные точки (Gates) и своевременно реагировать на отклонения от плана.
Для развития и закрепления навыков предусмотрены практические работы:
Разбор реальных кейсов из автомобильной промышленности
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА/ВЕБИНАРА: 1 день (8 академических часов/ 6 академических часов)
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Стоимость участия одного человека: 14 900 рублей (НДС не облагается в связи с применением Исполнителем автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН) в соответствии с Федеральным законом от 25.02.2022 № 17-ФЗ)
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов | ||||||
| APQP как стратегический инструмент снижения проектных и производственных рисков | 1 | 12.11.26 12.11.26 | 14 900 руб. | Дистанционно | ||
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...



