Сертификаты
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК СЕМИНАРОВ 2026

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.

 

APQP как стратегический инструмент снижения проектных и производственных рисков

Код:  APQP
Категория:  Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистовНаправление:  УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Стандарт(ы):  IATF 16949, ГОСТ Р 58139

Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Сроки проведения:  08.06.2026 – 08.06.2026   (Дней: 1)
Место проведения:  Дистанционно
Стоимость:  14 900 руб.
Руководитель(и):  Куканов Валерий Владимирович
Выдаваемый документ:
  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

АУДИТОРИЯ:

Генеральные директора и их заместители; директора по качеству, развитию, производству; руководители проектов; аудиторы СМК; специалисты служб качества, конструктора, технологи; руководители направлений по работе с OEM и Tier-1 заказчиками


ЦЕЛИ:

Сформировать системное понимание APQP как инструмента стратегического управления проектами, обеспечивающего

  • устойчивый рост бизнеса за счёт предсказуемости результатов;
  • снижение проектных и производственных рисков;
  • повышение удовлетворенности OEM-заказчиков;
  • сокращение затрат на несоответствие и запуск продукции;
  • формирование культуры предупреждения дефектов.
Усовершенствовать профессиональные компетенции, необходимые для выполнения требований к запуску продукции по требованиям стандартов IATF 16949/ГОСТ Р 58139 и требований OEM.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Введение в APQP

  • APQP как сквозной бизнес-процесс с целями предприятия
  • APQP как инструмент культуры предупреждения дефектов

2. Ключевые изменения в 3rd Edition (2024 год)

3. Системный подход к успешному внедрению APQP

   Фаза 0. Предварительное планирование:

  • формирование проектной команды и зон ответственности

   Фаза 1. Планирование и определение программы:

  • управленческие контрольные точки (Gates)

   Фаза 2. Проектирование и разработка продукта:

  • оценивание проектных рисков и управление ими на ранних стадиях

   Фаза 3. Проектирование и разработка процесса:

  • оценивание производственных рисков и управление ими на ранних стадиях

   Фаза 4. Валидация продукта и процесса

   Фаза 5. Запуск, оценка обратной связи и корректирующие действия:

  • оценивание и реагирование на отклонения от плана

4. Практический чек-лист аудита APQP:

  • критерии повышения конкурентоспособности компании

5. План управления – фундаментальные основы и цели документа

В ходе семинара проводятся разбор практических ситуаций, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.

По завершении ПРОГРАММЫ участник должен

знать, понимать и уметь объяснять:

  • стратегическую роль APQP в обеспечении устойчивого развития предприятия и конкурентных преимуществ;
  • взаимосвязь APQP с требованиями IATF 16949/ГОСТ Р 58139, OEM и Tier-1;
  • ключевые риски на этапах разработки и запуска нового продукта, методы предупреждения рисков;
  • управленческие механизмы предупреждения срывов проектов и корректирующие действия в критических точках;
  • показатели зрелости системы проектного управления и качества (уровень выявляемых отклонений, соблюдение таймингов, экономический эффект/ затраты на проект).

иметь навыки для практического применения:

  • выстраивать систему APQP как сквозной бизнес-процесс с целями организации;
  • формировать проектные команды и зоны ответственности;
  • оценивать риски и управлять ими на ранних стадиях;
  • внедрять управленческие контрольные точки (Gates) и своевременно реагировать на отклонения от плана.

Для развития и закрепления навыков предусмотрены практические работы:

Разбор реальных кейсов из автомобильной промышленности



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА/ВЕБИНАРА: 1 день (8 академических часов/ 6 академических часов)

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Стоимость участия одного человека: 14 900 рублей (НДС не облагается в связи с применением Исполнителем автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН) в соответствии с Федеральным законом от 25.02.2022 № 17-ФЗ)




СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов
Новый семинарAPQP как стратегический инструмент снижения проектных и производственных рисков

112.11.26 – 12.11.2614 900 руб.ДистанционноОформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии
(О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...