Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2024

Календарный график открытых семинаров на 2024

 

Аудит процессов жизненного цикла продукции

Код:  АПЖЦ

(курс разработан с учётом VDA 6.3, издание 4-е, переработанное, ГОСТ Р ИСО (ISO) 19001, 9001, ГОСТ Р ИСО 10005, сборника руководств Группы по анализу практики проведения аудитов соответствия требованиям ISO 9001),
Программа курса имеет международную аккредитацию



Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  АУДИТЫ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА, ПРОДУКТА, ПРОЦЕССА. РАЗВИТИЕ ЗНАНИЙ И АУДИТОРСКИХ НАВЫКОВ. КОНТРОЛЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949, VDA 6, ГОСТ Р 58139, ISO 19011

Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения:  08.04.2024 – 10.04.2024   (Дней: 3)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  30 000 руб.

АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов предприятий, задействованных в сфере менеджмента качества/ ответственных за проведение внутренних аудитов и аудитов цепи поставок, внешних аудиторов (сервисных подрядчиков), функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров и инженеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента, руководителей в области определения политики и планирования деятельности, представителей производственных подразделений, ответственных за поддержание и развитие СМК, аналитиков систем управления и организации

ЦЕЛИ:

  • Сформировать понимание основ для проведения аудита процессов жизненного цикла продукции
  • Выработать практические навыки разработки программы, плана, вопросников и проведения аудита процессов жизненного цикла продукции в целях оценки фактического исполнения процессов, рассмотрения управляющих и поддерживающих функций на этапах проектирования и серийного производства для минимизации рисков и повышения эффективности организации
  • Провести анализ практических ситуаций, возникающих в ходе планирования, подготовки и проведения аудита процесса

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Раздел 0. Введение:

  • Влияние требований на СМК
  • Виды аудитов
  • Цель аудита
  • Понятие аудита
  • Сравнение видов аудита
  • Термины
  • Основы аудита

Раздел 1. Указания по применению:

  • Цель аудита процессов жизненного цикла продукции
  • Сферы применения в цепи поставок
  • Элемент в каталоге вопросов
  • Идентификация рисков процесса

Раздел 2. Требования к аудиторам процессов:

  • Квалификация внутренних аудиторов процесса
  • Квалификация аудиторов поставщиков
  • Компетентность аудиторов
  • Накопитель знаний

Раздел 3. Процесс аудита:

  • Управление программой аудита
  • Описание процесса аудита
  • Программа аудита
  • Задание на аудит
  • Подготовка, проведение, оценка, предоставление результатов
  • Завершение и действия после аудита

Раздел 4. Оценка аудита процесса:

  • Критерии оценки аудита процесса
  • Оценка отдельных вопросов
  • Оценка повторных находок аудита
  • Оценка элементов, подэлементов, шагов
  • Рейтинг по результатам оценки
  • Критерии снижения рейтинга
  • Оценка групп продуктов

Раздел 5. Элемент процесса P2 – Менеджмент проектов:

  • Схема оценки: шесть ключевых вопросов для аудита элемента процесса P2 – фокус внимания аудитора

Раздел 6. Элемент процесса P3 – Планирование разработки продукта и процесса:

  • Схема оценки: шесть ключевых вопросов для аудита элемента процесса P3 – фокус внимания аудитора

Раздел 7. Элемент процесса P4 – Реализация разработки продукта и процесса:

  • Схема оценки: девять ключевых вопросов для аудита элемента процесса P4 – фокус внимания аудитора

Раздел 8. Элемент процесса P5 – Менеджмент поставщиков:

  • Схема оценки: пять ключевых вопросов для аудита элемента процесса P5 – фокус внимания аудитора

Раздел 9. Элемент процесса P6 – Анализ процесса Производство:

  • Схема оценки: ключевые вопросы для оценки подэлементов элемента процесса P6 (вход процесса, ход процесса, ресурсы, материалы процесса, результативность, эффективность, предотвращение расточительства, результат процесса) – фокус внимания аудитора

Раздел 10. Элемент процесса P7 – Удовлетворённость потребителя/ обслуживание потребителя/сервис:

  • Схема оценки: пять вопросов для аудита элемента процесса P7 – фокус внимания аудитора

Раздел 11. Элемент процесса P1 – Анализ потенциала

  • Схема оценки: шесть шагов для анализа потенциала

Итоговое тестирование

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного курса и 18 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Семинар проводится по мере набора группы (от 3-х человек), стоимость 30000 рублей или в формате индивидуальной консультации стоимость 36000 рублей

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается


Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Удостоверение о повышении квалификации

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены




СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Обратить внимание!Аудит процессов жизненного цикла продукции

(курс разработан с учётом VDA 6.3, издание 4-е, переработанное, ГОСТ Р ИСО (ISO) 19001, 9001, ГОСТ Р ИСО 10005, сборника руководств Группы по анализу практики проведения аудитов соответствия требованиям ISO 9001), Программа курса имеет международную аккредитацию

329.07.24 – 31.07.2430 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...