≡

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график
семинаров и курсов

	Cеминары и курсы повышения квалификации в 2026 г.
	Мини-вебинары в 2026 г.

Парное сравнение(«Определение лучших вариантов исследуемого объекта» или «Железная логика против здравого смысла»). Вебинар

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.

Управление знаниями как задача менеджмента организации

Направление: ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы): ISO 9001

Оформить заявку

Сроки проведения:  27.04.2026 – 29.04.2026   (Дней: 3)
Место проведения:  Дистанционно
Стоимость:  34 700 руб.

Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Знания – это один из ключевых ресурсов, определяющих конкурентоспособность и потенциал развития организации.

Управление знаниями – элемент менеджмента, охватывающий сотрудников, политики, цели, процессы, технологии, связи с организационной культурой.

В новой редакции стандарта ISO 9001, публикация которого ожидается в 2026 году, с большой степенью вероятности требование в отношении управления знаниями будет расширено на определение знаний, необходимых для достижения не только соответствия продукции и услуг, но и намеченных результатов СМК.

Наш семинар познакомит вас с менеджментом знаний, существующей нормативной базой, подходами к управлению знаниями в разных организационных культурах, использованию внутрифирменных знаний для реализации целей бизнеса с учётом требований ISO 9001.

АУДИТОРИЯ:

Руководители высшего и среднего уровней управления (директор по развитию и управлению персоналом, директор по качеству, директора по направлениям, начальник отдела кадров, отдела качества и др.), менеджеры и специалисты среднего звена.

ЦЕЛИ:

Изучить основные принципы повышения эффективности работы компании за счет улучшения знаний и развития навыков руководителей и владельцев процессов в области управления внутрифирменными знаниями;
Освоить методологию применения менеджмента знаний на основе принципов и инструментов, рекомендуемых серией стандартов «CWA 14924-1:2004 Европейское Руководство по наилучшей практике менеджмента знаний», а также модели DIKW и SECI, спирали знаний Нонака-Такеучи и др.;
Овладеть диагностическими инструментами оперативного сканирования знаний;
Приобрести знания по диагностике корпоративной культуры и поиску сотрудников, способных проявлять лидерские качества и инновационность при реализации программы совершенствования системы менеджмента знаний;
Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.7.1.6 «Внутрифирменные знания» ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Менеджмент знаний в модели ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для реализации целей бизнеса с учетом требований ГОСТ Р ИСО 30401-2020:

что такое «управление знаниями» и «специфические знания для организации»;
управление знаниями в СМК;
знания как способ реализации бизнес-стратегии компании.

2. Руководство по устоявшейся практике системы менеджмента знаний поГОСТ Р 54876-2011:

определение знаний, необходимых для функционирования процессов СМК и достижения соответствия продукции и услуг;
внедрение системы менеджмента знаний;
персональные и организационные способности;
структура лидерских качеств;
инновации и улучшения через уровни знаний;
разработка программы совершенствования системы менеджмента знаний;
методы хранения и передачи знаний как лучшие практики.

3. Измерения уровня знаний в системе менеджмента знаний по ГОСТ Р 54877-2016:

сбор, анализ и измерение знаний;
поддержание соответствующего уровня;
методики измерения знаний.

4. Взаимосвязь менеджмента знаний с культурой организации и другими организационными процессами:

источники изменения организационной культуры;
внутренние и внешние источники внутрифирменных знаний;
взаимосвязь менеджмента знаний с инновациями и улучшениями;
менеджмент отношений и построение сообществ;
менеджмент отношений, обучение и наставничество.

5. Руководство проектного внедрения менеджмента знаний по ГОСТ Р 54146-2010:

этапы из руководства проектного внедрения менеджмента знаний;
доступность знаний в необходимом объеме;
внутренний аудит внутрифирменных знаний п.7.1.6 ISO 9001:2015.

6. Использование тестов для анализа и оценки в системе менеджмента знаний организации:

анкета для оценки уровня компетенций по различным аспектам;
диагностический инструмент оперативного сканирования знаний по модели Mckinsey 7S;
диагностика и изменения организационной культуры по методу Кима Камерона и Роберта Куинн.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара/ 18 академических часов для вебинара)

СТОИМОСТЬ: 34 700 руб. (НДС не облагается в связи с применением Исполнителем автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН) в соответствии с Федеральным законом от 25.02.2022 № 17-ФЗ)

Стоимость при проведении данного семинара как корпоративного уточняйте по тел. +7(495) 308-9931

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов
	Управление знаниями как задача менеджмента организации	3	16.09.26 – 18.09.26	34 700 руб.	Дистанционно