Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026

 

TPM – тотальное обслуживание оборудования или «Торопись Помочь Машине»

Код:  TPM

---

Приглашаем на семинар по теме «TPM - тотальное обслуживание оборудования или «Торопись помочь машине», преследующий своей целью бережливое производство и антикризисное управление.

Это полноценный семинар (включающий тестирование и выдачу сертификата) с целью обучения слушателей инструменту бережливого производства для сокращения потерь и повышения эффективности работы технического оборудования TPM.

В том числе поговорим о связанных с TPM инструментах LEAN (5S, SMED, POKA YOKE, визуализация, min-max, Kaidzen, мозговой штурм и др.)

Кроме основной теоретической части предусмотрена практика по шагам -внедрения ТРМ (тотального обслуживания оборудования) на предприятии:

• создание плана-графика,
• обсуждение предпосылок, путей и вариантов развития ситуаций с внедрением ТРМ,
• бланки для внедрения и ведения TPM (сбор данных, визуализация и пр.),
• принцип соревнования (мотивация и поощрения).

Уже через несколько месяцев после внедрения TPM производственное предприятие может достигнуть следующих результатов:

1. Повысить качество продукции на 20-25% за счёт ликвидации дефектов, связанных с неточной работой оборудования, сократив тем самым поступление жалоб от потребителей;
2. Наладить работу эффективных межфункциональных команд и повысить рост удовлетворенности работой у сотрудников;
3. Уменьшить расходы на техническое обслуживание станков от 10 до 50%;
4. Увеличить производительность оборудования, а также мощности завода;
5. Сократить внеплановый ремонт, уменьшить время простоя оборудования, снизить аварийность на производстве;
6. Снизить себестоимость производства, уменьшить запасы продукции на складах, обеспечить рост показателей окупаемости инвестиций.

АУДИТОРИЯ:

Семинар предназначен для всех руководителей, специалистов и работников производственных и ремонтных подразделений, служб обеспечения качества, технологии, снабжения, других служб предприятия, менеджеров LEAN-проектов и др.

ЦЕЛИ:

• Обучить слушателей основам ТРМ - эффективного инструмента сокращения потерь и повышения эффективности работы оборудования, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др.
• В качестве примеров бенчмаркинга тренер расскажет о практическом опыте различных компаний по внедрению TPM, практической cвязи ТРМ с проблемами построения эффективных систем ТОиР и RCM, ответит на вопросы слушателей для более полного понимания темы

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Общая информация по LEAN (информация о Бережливом производстве)

• LEAN общая краткая информация по истории развития производственных систем и по терминологии
• виды процессных действий с точки зрения создания ценности

2. Основные виды потерь и инструменты LEAN для устранения потерь

• потери - проблемы неэффективности организации при создании ценности;
• виды потерь бизнеса по основам бережливого производства (LEAN);
• инструменты LEAN для устранения потерь.

3. ТРМ (Total Productive Maintenance) - всеобщее обслуживание оборудования

• общая информация по LEAN инструменту ТРМ
• история и заповеди ТРМ
• домик ТРМ: столбы/принципы
• создание команд
• основное инспектирование
• автономное обслуживание

4. OEE, как основной показатель эффективности внедрения TPM, другие KPI TPM для системной мотивации

• OEE, способы сбора и анализа информации, уровни развития предприятия
• другие системные показатели
• визуализация и стандартизация решений
• выгоды от внедрения, применение статистики
• применение ТРМ для развития ТОиР и RCM

5. Связанные с ТРМ инструменты LEAN (5S, SMED, визуализация, POKA YOKE, стандартизация, min-max, kaizen, мозговой штурм, и др.)

6. Практика и советы: проблемы и решения

• шаги внедрения
• создание план графика внедрения ТРМ на предприятии (практика)
• обсуждения предпосылок, путей и вариантов развития ситуаций с внедрением ТРМ

Дополнительные темы и материалы по семинару:

• Принципы соревнования (мотивация и поощрения команд и лидеров)
• Бланки для внедрения и ведения ТРМ (бланки сбора данных, визуализации, виды информационных досок ТРМ)
• Ответы консультанта на вопросы слушателей по теме семинара

---

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (12 академических часов для вебинара, 16 академических часов для очного тренинга)

Семинар/ вебинар проводится по мере набора группы (от 3 человек). Стоимость 31 500 рублей/ чел.

---

 

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...