Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров и курсов на 2026 г.
• NEW Мини-вебинары в 2026 г.
• План-график семинаров на 2025 г.
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2025-2026 г.
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Код: ИСМСтандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Интегрированные системы менеджмента,
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения: 06.10.2025 10.10.2025 (Дней: 5)
Место проведения: Вебинар (дистанционно)
Стоимость: 43 500 руб.
АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на представителей высшего руководства, руководителей и специалистов отделов корпоративного развития, качества, экологии, охраны труда компаний, планирующих создание систем управления, отвечающих современным международным требованиям, требованиям государственных регулирующих органов и клиентов. Курс разработан с учетом требований отдельных профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист в области охраны труда», «Специалист в области экологической безопасности (в промышленности)
ЦЕЛИ:
- Проанализировать требования международных стандартов ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 , ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
- Обсудить целесообразный уровень интеграции систем, а также механизмов закрепления требований ИСМ в бизнес-процессах компании
- Совершенствовать/ приобрети профессиональные компетенции, необходимые для внедрения ИСМ на предприятии
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020:
- разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками
- обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству
- взвешенный учет принятых компанией обязательств при принятии управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планировании деятельности
Моделирование системы менеджмента для реализации целей бизнеса:
- интеграция систем на уровне процессов, формат и уровень подробности описания
- задачи документирования ИСМ
Требования стандартов, которые необходимо принять во внимание при описании процессов:
- результаты анализа контекста компании как исходная информация для планирования и изменения ИСМ
- требования заинтересованных сторон как элемент контекста
- выделение и описание бизнес-процессов в соответствии с требованиями стандартов (критерии результативности/эффективности относительно качества, экологичности и безопасности процессов)
- лидерство в ИСМ:
- обязательства высшего руководства
- консультации и участие работников в планировании системы ОЗБТ
- планирование с учетом рисков/возможностей:
- идентификация угроз, анализ и оценка рисков в рамках ИСМ
- учет рисков и возможностей при планировании деятельности
- управление экологическими аспектами
- идентификация и оценка рисков на рабочих местах
- планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств
- целеполагание и декомпозиция целей на бизнес-процессы с учетом обязательств в области качества-бизнеса, экологии, безопасности труда:
- управление рисками процессов, матрица «черепаха»
- деятельность по улучшению процессов
- управление изменениями в ИСМ:
- риски, связанные с изменениями, анализ рисков и выработка мер противодействия неприемлемым рискам
- минимальные требования к документации ИСМ:
- понятие «документированная информация»
- состав обязательных документов в области качества, экологии и охраны труда
- управление внутрифирменной базой знаний для обеспечения конкурентоспособности компании
- выявление и анализ требований потребителей
- планирование разработки и постановки на производство новой продукции
- управление внешними поставками продукции и услуг
- вид и глубина управления подрядчиками/ внешними поставками
- управление производственной деятельностью
- управление ИСМ:
- мониторинг, измерения, анализ и оценка;
- внутренний аудит;
- анализ со стороны руководства;
- инструменты улучшения продукции, процессов и ИСМ.
Корпоративная и объединенная схемы сертификации ИСМ:
- особенности проведения внешних аудитов при сертификации ИСМ по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 , ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара и 30 академических часов для вебинара)
При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат международного образца
Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов | ||||||
| Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 5 | 24.11.25 28.11.25 | 43 500 руб. | Москва | ||
| 5 | 09.02.26 13.02.26 | 43 500 руб. | Москва | |||
| 5 | 18.05.26 22.05.26 | 43 500 руб. | Москва | |||
| 5 | 27.07.26 31.07.26 | 43 500 руб. | Вебинар (дистанционно) | |||
| 5 | 14.09.26 18.09.26 | 43 500 руб. | Москва | |||
| 5 | 23.11.26 27.11.26 | 43 500 руб. | Москва | |||
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...



