Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров и курсов на 2026 г.
• NEW Мини-вебинары в 2026 г.
• План-график семинаров на 2025 г.
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.
Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ГОСТ Р ИСО 28000-2025/ ISO 28000:2022
Код: ЦПСтандарт(ы): ISO 28000
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения: 24.03.2025 28.03.2025 (Дней: 5)
Место проведения: Вебинар (дистанционно)
Стоимость: 43 500 руб.
АУДИТОРИЯ:
Семинар организуется для представителей всех уровней руководителей и специалистов подразделений, связанных с обеспечением безопасности бизнеса, защиты активов и информации, а также служб продаж, закупок, производства, хранения, логистики, качества, инфраструктуры и др.
ЦЕЛИ:
- Информировать о концептуальных изменениях в стандарте ГОСТ Р ИСО 28000-2025/ ISO 28000:2022
- Получить знания о методах управления возможностями, рисками и угрозами безопасности. Понимать концепцию «цепи поставок». Научить участников разрабатывать план действий по актуализации системы менеджмента безопасности цепи поставок на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 28000-2025/ ISO 28000:2022
- Разъяснить правила подготовки к внешнему аудиту системы менеджмента безопасности (далее – СМБ)
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Аспекты безопасности, включая цепь поставок и условия устойчивости бизнес-менеджмента:
- согласованность с другими стандартами на системы менеджмента, такими как: ГОСТ Р ИСО/ISO 9001, ISO 14001, ISO 22301, ISO/IEC 27001, ISO 45001 и т.д.
2. Создание СМБ. Изменение структуры стандарта ГОСТ Р ИСО 28000-2025/ ISO 28000:2022:
Раздел 4. Контекст организации:
- понимание организации и ее контекста (среды);
- понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон:
- законодательные, нормативно-правовые и другие требования, взятые на себя организацией;
- принципы создания и защиты активов.
- установление области применения СМБ;
- система менеджмента безопасности.
Раздел 5. Лидерство:
- лидерство и приверженность;
- политика в области безопасности;
- роли, обязанности, ответственность и полномочия.
Раздел 6. Планирование:
- действия по обращению с рисками и возможностями:
- общие положения при создании и защите активов;
- определение возможностей и рисков при рассмотрении:
- отказов (сбоев), а также злонамеренных действий;
- оборудования, обеспечивающего безопасность и обмен информацией;
- угроз и уязвимости безопасности, включая поставщиков.
- цепочку поставок и факторы, влияющие на безопасность.
- обращение с рисками, угрозами и возможностями:
- определение адекватных мер обеспечения безопасности для результативного менеджмента рисков.
- цели в области безопасности и планирование их достижения;
Раздел 7. Поддержка (средства обеспечения):
- ресурсы для СМБ;
- компетентность, осведомленность и коммуникации;
- документированная информация в СМБ.
Раздел 8. Деятельность:
- планирование деятельностью и управление ею:
- идентификация процессов и видов деятельности:
- восходящие и нисходящие процессы цепи поставок.
- оценка рисков и обращение с ними с учетом ISO 31000;
- средства и методы управления в области безопасности;
- стратегии, процедуры и процессы в области обеспечения безопасности и методы обращения с безопасностью:
- идентификация и выбор стратегий в области обеспечения безопасности и методов обращения с безопасностью;
- требования к ресурсам для процедур и процессов;
- применение методов обращения с безопасностью.
- планы обеспечения безопасности с учетом ISO 22301;
- структура ответственных за реагирование на угрозы;
- предупреждение и коммуникация со стейкхолдерами;
- содержание плана обеспечения безопасности;
- процессы восстановления безопасности.
- управление несоответствующими результатами («выходами»).
Раздел 9. Оценка показателей деятельности:
- мониторинг, измерения, анализ и оценка;
- внутренний аудит;
- анализ со стороны руководства.
Раздел 10. Улучшение
- постоянное улучшение;
- несоответствия и корректирующие действия.
3. Внедрение и подготовка к сертификации СМБ по стандарту ГОСТ Р ИСО 28000-2025/ ISO 28000:2022:
- управлением проектом ISO 28000:2022 с учетом рекомендаций из стандартов: ISO 28001, ISO 28002, ISO 28003 и ISO 28004.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара, 30 академических часов для вебинара)
Семинар-тренинг проводится в формате вебинара по мере набора группы (от 3 человек)
СТОИМОСТЬ: 45 700 руб / чел.
Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат ООО "ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА"
Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...


