Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026-2027

 

Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001:2020)

Код:  ДИСМ

---

Интегрированная система менеджмента – важный инструмент развития компании. Международные стандарты ISO и их национальные редакции, публикуемые с 2015 года, облегчают предприятиям интеграцию систем менеджмента в ходе внедрения и сертификации за счет общей базовой структуры (High Level Structure). Однако, только неформальная интеграция в бизнес-процессы требований cразу нескольких стандартов в области качества (ГОСТ Р ИСО 9001), экологии (ГОСТ Р ИСО 14001), охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ГОСТ Р ИСО 45001) обеспечивает сбалансированное управление компанией: улучшение качества, управление рисками и возможностями, соблюдение нормативных требований.

Программа нашего однодневного семинара включает рассмотрение:

• назначения и целей разработки ИСМ;
• связи стандартов ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 45001 с управленческим циклом (планирование – организация – мотивация - контроль) и устойчивым развитием компании;
• роли высшего руководства в организации проекта по внедрению и постоянному улучшению ИСМ.

Семинар организуется как в индивидуальном, так и в групповом формате под руководством опытного тренера-консультанта.

Индивидуальные занятия дадут возможность дополнить лекционную часть семинара разбором конкретных вопросов, касающихся организации проекта по внедрению ИСМ, подготовки к сертификационному или наблюдательному аудиту.

В корпоративном формате программа семинара и раздаточные материалы могут быть адаптированы под конкретные задачи обучения руководителей.

Преимущества внедрения ИСМ для бизнеса:

• Снижение издержек за счёт устранения дублирующих процессов и интеграции различных требований в единое управленческое пространство;
• Высокая прозрачность управления, что упрощает прохождение аудита и взаимодействие с надзорными органами;
• Оперативное реагирование на вызовы рынка, с учётом действующего законодательства;
• Улучшение имиджа компании (наличие сертификации по международным стандартам ISO говорит о высоком уровне зрелости менеджмента – это повышает конкурентоспособность и укрепляет доверие со стороны клиентов и партнёров).

---

АУДИТОРИЯ:

Владельцы бизнесов, руководители компаний, заинтересованные в использовании моделей стандартов ISO для развития предприятий/ ключевых направлений деятельности. Семинар также будет полезен руководителям молодых компаний и менеджерам стартапов, желающим ознакомиться с оптимальными методами и преимуществами внедрения интегрированной системы менеджмента.

ЦЕЛИ:

• Как ИСМ может помочь в повышении конкурентоспособности компании и выполнении контрактных обязательств;
• Обзор структуры и ключевых положений стандартов ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020;
• Проверенные подходы к организации на предприятии проекта создания ИСМ и подготовки к сертификации.

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020:

• разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками
• обеспечивать соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству
• взвешенно подходить к принятию управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планировании деятельности, с учётом принятых компанией обязательств

2. Моделирование интегрированной системы менеджмента для реализации целей бизнеса:

• описание бизнес-процессов в соответствии с требованиями ISO 9001/ ГОСТ Р 9001, ISO 14001/ ГОСТ Р ИСО, ISO 45001/ ГОСТ Р ИСО 45001
• интеграция систем на уровне процессов
• задачи документирования ИСМ

3. Требования ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, которые необходимо принять во внимание при описании процессов:

• результаты анализа контекста компании как исходная информация для планирования и изменения ИСМ
• требования заинтересованных сторон как элемент контекста
• планирование с учётом рисков/возможностей (идентификация угроз, анализ и оценка рисков в рамках ИСМ, учет рисков и возможностей при планировании деятельности, планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств)
• целеполагание и проектирование атрибутов бизнес-процессов с учетом обязательств компании в области качества, экологии, безопасности труда (критерии и индикаторы бизнес-процессов, методы мониторинга):
  • управление рисками процессов, матрица «черепаха»
  • деятельность по улучшению процессов
• управление изменениями в ИСМ:
  • риски, связанные с изменениями, анализ рисков и выработка мер противодействия неприемлемым рискам
  • управление изменениями при освоении новых продуктов и технологии, логика FMEA
• минимальные требования к документации ИСМ:
  • понятие «документированная информация»
  • состав обязательных документов в области качества, экологии, охраны труда
  • мониторинг, измерения, анализ и оценка
  • внутренний аудит
  • анализ со стороны руководства
• инструменты улучшения продукции, процессов и ИСМ
• особенности проведения процедуры сертификации ИСМ по ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018

4. Организация проекта по созданию, внедрению и подготовке к сертификации ИСМ

---

Семинар проводится по заявке предприятия в удобные для Заказчика сроки

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день (8 академических часов для очного семинара и 6 академических часов для вебинара).

Стоимость индивидуальной консультации в Учебном центре: 35 000 рублей (НДС не облагается в связи с применением Исполнителем автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН) в соответствии с Федеральным законом от 25.02.2022 № 17-ФЗ).

Стоимость корпоративного обучения согласовывается дополнительно.

---

 

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...