Процессный подход на практике

Код:  ПП

---

Вы наверняка слышали о процессном подходе, как одной из непременных составляющих современного успешного бизнеса. Но, что это, в самом деле, за подход такой? В чём он выражается в повседневной жизни предприятия и к чему ведёт в долгосрочной перспективе? Действительно ли это что-то новое для Вас? Настолько ли отличается процессное управление от традиционного «административно-вертикального», как об этом говорят? И, в конце концов, что это даст Вашей организации?

Ответы на эти вопросы Вы получите, приняв участие в нашем семинаре.

АУДИТОРИЯ:
Семинар организуется для владельцев бизнеса, функциональных менеджеров высшего и среднего звена, выполняющих роль владельцев бизнес процессов и подпроцессов, менеджеров отделов СМК и процессного управления, процессных менеджеров, процессных лидеров, менеджеров проектов. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению»

ЦЕЛИ:
После обучения Вы будете знать:

• Какие задачи должен уметь решать владелец процесса
• Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
• Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализацию политики в области качества
• Как документировать процессы
• Как управлять процессами

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Процессный подход на примере требований ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015:

• Рынок производителя и рынок Потребителя
• Иерархия, власть и управление с помощью процессного подхода

Определение процессов в организации

• Выгоды от применения процессного подхода
• Типы процессов
• Виды процессных организаций
• Модель процесса
• Определение состава процессов организации

Критерии результативности, эффективности и оперативного управления

Мониторинг и анализ процессов

Улучшение процессов

Документирование процессов

Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода

Организация проекта по внедрению процессного подхода

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

---

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

---

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
	Процессный подход на практике Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	3	05.05.25 – 07.05.25	33 000 руб.	г.Москва
		3	05.11.25 – 07.11.25	33 000 руб.	г.Москва

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...