Сертификаты
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК СЕМИНАРОВ 2026

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.

 

Постановка новой продукции на производство. Метод APQP

Код:  APQP-2
Категория:  Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистовНаправление:  ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949, СТО Газпром 9001, AS/EN 9100, ISO 19443, ГОСТ Р 58876, ГОСТ Р 58139 ISO/TS 22163,

Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения:  13.05.2026 – 14.05.2026   (Дней: 2)
Место проведения:  Дистанционно
Стоимость:  31 500 руб.

Выдаваемый документ:
  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

АУДИТОРИЯ:

Руководители и специалисты отдела главного конструктора, отдела главного технолога, производственных подразделений, руководители ключевых направлений бизнеса и специалисты отдела управления качеством, ответственные за постановку новой продукции на производство по требованиям ISO/ГОСТ Р ИСО 9001, ISO/ГОСТ Р ИСО 19443, AS/EN 9100/ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ГОСТ Р 58139, СТО Газпром 9001


ЦЕЛИ:

  • Изучить процедуру постановки новой продукции на производство по методу APQP (с учётом 3 редакции 2024 г.) и требования ISO / ГОСТ Р ИСО к разработке и производству новой продукции;
  • Отработать на практике навыки разработки алгоритма процедуры и Плана обеспечения качества (ПОК);
  • Усовершенствовать профессиональные компетенции, необходимые для постановки новой продукции на производство по стандартам ISO/ГОСТ Р ИСО 9001, ISO/ГОСТ Р ИСО 19443, ISO/TS 22163, AS/EN 9100/ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ГОСТ Р 58139, СТО Газпром 9001.


ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Требования стандартов ISO/ГОСТ Р ИСО 9001, ISO/ГОСТ Р ИСО 19443, AS/EN 9100/ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ГОСТ Р 58139, СТО Газпром 9001, связанные cразработкой и производством новой продукции

2. Введение в APQP. Ключевые изменения в 3 редакции (2024г.) и системный подход к успешному внедрению APQP

3. Фазы постановки новой продукции на производство по методу APQP (с учётом 3 редакции 2024г.):

  • планирование и определение программы;
  • проектирование и разработка продукции;
  • проектирование и разработка процессов;
  • валидация продукции и процессов;
  • производство, обратная связь, оценка и корректирующие действия.

4. Процедура постановки на производство новой продукции:

  • алгоритм процедуры с ответственными и формами записей.

5. Разработка плана постановки новой продукции на производство (План обеспечения качества/ПОК):

  • описание стадий разработки конструкторской и технологической документации;
  • этапы верификации, валидации и анализа проекта;
  • привлечение подрядчиков;
  • оценка рисков проекта и применение инженерных методов для разработки продукции;
  • методики испытания образцов и опытной партии.

6. Условия, необходимые для создания на производстве новой продукции

7. Мониторинг, измерение и анализ постановки на производство новой продукции

8. План управления, фундаментальные основы и цели документа

В ходе семинара проводятся практические работы, творческие дискуссии с рассмотрением реальных ситуаций, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.

По завершении ПРОГРАММЫ участник должен

знать, понимать и уметь объяснять:

  • требования разделов 8.3-8.5 стандартов ISO/ГОСТ Р ИСО 9001, ISO/ГОСТ Р ИСО 19443, ISO/TS 22163, AS/EN 9100/ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ГОСТ Р 58139, СТО Газпром 9001,связанные c разработкой и производством новой продукции;
  • этапы постановки новой продукции на производство по методу APQP (с учетом 3-ей редакции 2024 г.): Планирование и формирование плана – Проектирование и разработка продукции – Проектирование и разработка процессов – Валидация продукции и процессов – Производство, обратная связь, оценка и корректирующие действия);
  • алгоритм процедуры постановки на производство новой продукции с ответственностью и формами записей;
  • требования к разработке Планов обеспечения качества (ПОК) с учётом положений стандартов и договоров с потребителями;
  • инструменты мониторинга, измерения и анализа постановки на производство продукции;
  • основы и цели Плана управления.

иметь навыки для практического применения:

  • формирование фаз с этапами для разработки процедуры постановки новой продукции на производство;
  • разработка алгоритма (блок-схемы) процедуры постановки новой продукции на производство по методу APQP;
  • разработка ПОК для постановки на производство новой продукции;
  • мониторинг, измерение и анализ постановки на производство продукции.

Для развития и закрепления навыков предусмотрены практические работы:

  • разработка алгоритма (блок-схемы) процедуры постановки новой продукции на производство по методу APQP (с учётом 3 редакции 2024 г.);
  • разработка проекта ПОК для постановки на производство продукции (на основании предоставленной слушателями информации).


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (16 академических часов для очного семинара, 12 академических часов для дистанционного семинара)

СТОИМОСТЬ СЕМИНАРА: 31 500 рублей (НДС не облагается в связи с применением Исполнителем автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН) в соответствии с Федеральным законом от 25.02.2022 № 17-ФЗ)




СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов
Новый семинарПостановка новой продукции на производство. Метод APQP

201.10.26 – 02.10.2631 500 руб.г. МоскваОформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии
(О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...