Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024 - 2025
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Код: ВАИСПрограмма курса имеет международную аккредитацию, |
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Интегрированные системы менеджмента,
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения: 07.10.2024 11.10.2024 (Дней: 5)
Место проведения: г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость: 43 500 руб.
АУДИТОРИЯ:
Семинар проводится для руководителей и специалистов, ответственных за планирование и проведение внутренних аудитов ИСМ. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Внутренний аудитор», «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по техническому контролю качества продукции», «Специалист по сертификации продукции», «Специалист в области охраны труда», «Специалист по экологической безопасности (в промышленности)»
ЦЕЛИ:
- Сформировать у внутренних аудиторов необходимые знания и практические навыки планирования и результативного проведения внутреннего аудита ИСМ с учетом требований стандартов ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
- Поделиться более чем 25-летним опытом проведения аудитов 1-й, 2-й и 3-й стороны и обсудить важные практические нюансы, связанные с планированием и деятельностью по аудиту
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Организация внутренних аудитов интегрированных систем менеджмента (ИСМ) с учетом рекомендаций ISO 19011:2018/ ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и PAS 99:
- группирование идентичных требований стандартов к анализируемой деятельности;
- анализ уровня и способов интеграции систем при планировании внутреннего аудита ИСМ;
- особенности подготовки к аудиту корпоративных ИСМ.
Планирование и подготовка к аудиту ИСМ:
- сбор и анализ предварительной информации о тенденциях и проблемах подлежащих аудиту процессов ИСМ;
- разработка программы и планов внутреннего аудита;
- формирование команды внутреннего аудита;
- анализ действующих регламентов ИСМ;
- формирование матрицы рисков для аудита процессов/видов деятельности;
- подготовка чек-листов для аудита ИСМ;
- техника и психология проведения аудитов ИСМ:
- особенности аудитирования руководства организации.
Проведение аудита ИСМ с учетом требований ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020:
- аудит процедуры анализа контекста компании и учета внутренних и внешних факторов при актуализации политики/ политик ИСМ;
- аудит бизнес-процессов с акцентом на результативность процессов применительно к качеству, экологии и безопасности;
- аудит лидерства высшего руководства;
- анализ разработанных интегрированных целей бизнеса и их развертывание до процессов и подразделений;
- аудит программ для достижения целей;
- аудит планирования действий с учетом рисков/возможностей:
- организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки;
- планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств.
- аудит управление изменениями в ИСМ:
- в обязанностях, ответственности и полномочиях;
- аудит изменения требований к документации ИСМ:
- что смотреть по «документированной информации»;
- аудит поддерживающей деятельности в ИСМ;
- аудит управление внутрифирменной базой знаний;
- аудит установления требований к продукции и услугам;
- аудит проектирования и разработки продукции/услуг;
- аудит управления внешними поставками продукции;
- анализ видов и глубины управления аутсорсерами/подрядчиками по внешним поставкам;
- аудит изменений в планировании и управлении производственной деятельности по продукции и услугам;
- аудит методик оценивания деятельности в ИСМ;
- аудит процедуры внутреннего аудита;
- аудит управления несоответствиями/ инцидентами;
- аудит инструментов улучшения продукции, процессов и ИСМ.
Оценивание внутренних аудиторов ИСМ:
- критерии и требования к компетентности;
- коммуникации и оформление результатов аудита.
Внешний аудит корпоративных и объединенных схем сертификации ИСМ:
- особенности проведения внешних аудитов ИСМ по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020.
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара и 30 академических часов для вебинара)
При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат ООО "ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА"
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 Программа курса имеет международную аккредитацию, Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 5 | 23.12.24 27.12.24 | 43 500 руб. | г.Москва | ||
5 | 17.03.25 21.03.25 | 43 500 руб. | г.Москва | |||
5 | 02.06.25 06.06.25 | 43 500 руб. | г.Москва | |||
5 | 21.07.25 25.07.25 | 43 500 руб. | г.Москва | |||
5 | 13.10.25 17.10.25 | 43 500 руб. | г.Москва | |||
5 | 22.12.25 26.12.25 | 43 500 руб. | г.Москва |
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...