≡

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график
семинаров и курсов

	Cеминары и курсы повышения квалификации в 2026 г.
	Мини-вебинары в 2026 г.

Непараметрические методы для обработки качественных данных. Онлайн обучение

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026

Менеджер качества® МОДУЛЬ 1

«Менеджер и его команда для управления изменениями»
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Направление: ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы): ISO 9001

Оформить заявку

Сроки проведения:  07.09.2026 – 11.09.2026   (Дней: 5)
Место проведения:  Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  55 200 руб.
Руководитель(и):  Федотов Владимир Викторович
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

АУДИТОРИЯ:

Высшее руководство, руководители среднего звена, линейные менеджеры, специалисты по качеству, руководители отделов закупок и логистики, HR-менеджеры и специалисты по обучению персонала, владельцы бизнеса, предприниматели, руководители проектов и владельцы процессов из различных отраслей промышленности и сферы услуг

ЦЕЛИ:

Сформировать мышление менеджера-лидера, ориентированного на качество управления, этику и устойчивый успех, связав воедино классические теории менеджмента с вызовами к применению АI, автоматизации и цифровизации;
Изучить методы разработки и внедрения стратегического плана для улучшения качества продукции и услуг, формирования эффективных команд управления изменениями, проектного управления;
Приобрести знания и отработать базовые навыки по построению устойчивой, эффективной и клиентоцентричной организации с учётом требований стандарта ГОСТ Р ИСО/ ISO 9001.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Лидерство, команды и культура качества:

организационные структуры, вертикальный и горизонтальный организационный дизайн, централизация/ децентрализация, иерархия в управлении организацией;
роли и обязанности лидеров и менеджеров качества, искусство управления изменениями, методы лидерства;
команды и командные процессы, типы команд, этапы развития команд, роли и обязанности в команде, оценка работы команды;
культура и этика в менеджменте качества.

2. Разработка и внедрение стратегического плана:

модели и цикличность стратегического планирования;
миссия, стратегия развития и политика в области качества;
анализ бизнес-среды, рисков, внутренних и внешних факторов (качество продукции), правовых требований;
разработка и внедрение стратегического плана, тактические планы, распределение и внедрение ресурсов, оценка эффективности работы организации.

3. Элементы и методы современного менеджмента:

управленческие навыки и компетенции, принципы менеджмента, теории и стили менеджмента, управление рисками, внутрифирменными и критическими знаниями и человеческими ресурсами;
коммуникационные навыки, навыки межличностного общения, коммуникации и технологии;
основы управления проектом: инструменты планирования, мониторинга и оценки проекта.

Программа 2 модуля курса

В ходе семинара для закрепления знаний проводятся практические работы, производится обмен опытом по темам семинара в групповых занятиях. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.

По завершении ПРОГРАММЫ участник должен:

знать, понимать и уметь объяснять:

взаимосвязь организационной структуры, лидерства и конечного результата для долгосрочного успеха;
отличие лидера от руководителя;
цикличность стратегического планирования;
ключевые элементы системного менеджмента;
культуру качества и этическое поведение.

иметь навыки для практического применения:

выбирать и применять методы лидерства;
проводить базовый стратегический анализ внутренней и внешней среды;
разрабатывать план внедрения стратегических инициатив и изменений с учётом ресурсов и рисков;
улучшать коммуникацию в команде и эффективно использовать инструменты проектного управления.

Для развития и закрепления навыков предусмотрены практические работы:

Анализ уровня лидерства и культуры качества с определением мер улучшения;
Разработка стратегии развития качества (анализ бизнес-среды и требований заинтересованных сторон);
Включение в состав Политики в области качества намерения и направления из стратегии развития;
Определение оптимального состава команд и распределение ролей участников команды;
Применение инструментов оценки рисков из ГОСТ Р 58771-2019 в проектной деятельности;
Составление задания на применение полученных компетенций в своей организации до начала II модуля.

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Федотов Владимир Викторович

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 40 академических часов (очное обучение)

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат образца ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА о прохождении I модуля, (Удостоверение о повышении квалификации выдается после прохождения двух модулей)

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В УЧЕБНОМ ЦЕНТРЕ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
	Менеджер качества® МОДУЛЬ 1 «Менеджер и его команда для управления изменениями» Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	5	17.05.27 – 21.05.27	55 200 руб.	Москва
		5	15.11.27 – 19.11.27	55 200 руб.	Москва