Сертификаты
 
Главная » Обучение » ТОП-МЕНЕДЖЕРУ » Семинары для высшего руководящего звена

 

Курс повышения квалификации
21.10.24 – 25.10.24, г.Москва
Экологический менеджмент. ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016
Курс повышения квалификации
21.10.24 – 25.10.24, г.Москва
Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS/EN/JISQ 9100:2016/ ГОСТ Р 58876-2020 и AS 9101/ ГОСТ Р 56570-2021
Курс повышения квалификации
23.10.24 – 25.10.24, г.Москва
Повышение квалификации внутренних аудиторов с учетом разработок группы ТК 176 и IAF по практике проведения аудита на соответствие ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015
28.10.24 – 01.11.24, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
Курс повышения квалификации
28.10.24 – 01.11.24, г.Москва
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Курс повышения квалификации
06.11.24 – 08.11.24, г.Москва
Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике
Курс повышения квалификации
06.11.24 – 08.11.24, г.Москва
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA Handbook, 1st edition 2019), совместное издание AIAG и VDA 2019 г.
 

 

Семинары для высшего руководящего звена

Практически с самого своего основания наша компания обучает высшее руководство предприятий (генеральных директоров, в отдельных случаях собственников компаний, функциональных директоров, главных инженеров, директоров по качеству).

Еще в 1987 году, когда возник клуб директоров советских машиностроительных заводов, получивший название «Ассоциация качества и сертификации в машиностроении», учредитель нашей компании Вадим Леонидович Рождественский, в то время занимавший должность начальника Главного управления по качеству Минстанкопрома СССР, обратился к теме обучения высшего руководящего звена в области систем менеджмента (интервью В.Л. Рождественского журналу «БОСС»)

За эти годы был накоплен огромный практический опыт по обучению и консультирования руководителей по широкому кругу вопросов, связанных с применением инструментов менеджмента качества для повышения конкурентоспособности продукции и услуг, принципов процессного подхода, интеграцией требований стандартов ISO (ГОСТ Р ИСО), отраслевых стандартов в деятельность предприятий – от планирования до оценки деятельности и постоянного улучшения.

Правильное понимание назначения и требований стандартов ISO руководителями предприятий, а также их проактивная позиция играют решающую роль в создании и развитии систем менеджмента на предприятиях. Поэтому в ходе семинаров-тренингов и консультаций для высшего руководства мы представляем стандарты ISO (ГОСТ Р ИСО) как универсальные модели и механизмы управления, позволяющие оперативно реагировать на изменения условий ведения бизнеса, проводить перенастройку основных и поддерживающих процессов и обеспечивать выполнение требований потребителей.

Семинары, проводимые Интерсертификой для руководящего звена предприятий и организаций:

    
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-20151 деньСроки проведения
Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации (применение инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004:2018/ ГОСТ Р ИСО 9004-2019)5 днейСроки проведения
Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001:2020)1 деньСроки проведения
Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта

Корпоративный семинар

3 дняСроки проведения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Процессный подход в интегрированных системах менеджмента3 дняСроки проведения
Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании3 дняСроки проведения
ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Практическое внедрение статистического управления в систему менеджмента - часть стратегии повышения устойчивости организации2 дняСроки проведения