Сертификаты
 
TKB INTERCERTIFIKA phone
Главная » Информация » Интересные публикации

 
 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

03.04.23 – 07.04.23, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020)
Курс аккредитован в TÜV Akademie
03.04.23 – 07.04.23, г.Москва
Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS/EN/JISQ 9100:2016/ ГОСТ Р 58876-2020 и AS 9101/ ГОСТ Р 56570-2020
10.04.23 – 14.04.23, г.Москва
Внутренний аудитор системы энергоменеджмента (СЭнМ) по ISO 50001:2018
Курс аккредитован в TÜV Akademie
10.04.23 – 14.04.23, г.Москва
Уполномоченный по качеству (TÜV®) МОДУЛЬ 2
Новый семинар
17.04.23 – 21.04.23, г.Москва
Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
Новый семинар
17.04.23 – 19.04.23, г.Москва
Система менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018 / ГОСТ Р ИСО 19443-2020
Курс аккредитован в TÜV Akademie
24.04.23 – 28.04.23, г.Москва
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
10.05.23 – 12.05.23, г.Москва
Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QM TÜV®
 

 

Анализ процессов измерений на основе ГОСТ Р 58046-2017

 

2017 г. СеминарСеминар «Аудитор/Ведущий аудитор системы менеджмента качества по ISO 9001:2015»

Статьи и информационные материалы по системам менеджмента

Рекламная листовка «Модульная программа непрерывного развития лидерских качеств и навыков управления линейных руководителей и руководителей производств»

ООО «Тренинги и консультации для бизнеса ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Загрузить  (размер: 60.5 Кб, скачиваний: 2317)

Модульная программа непрерывного развития лидерских качеств и навыков управления линейных руководителей и руководителей производств

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

  • Создание системы преемственности знаний и навыков эффективного управления (soft skills)
  • Пошаговое формирование системного понимания принципов управления компанией
  • Отработка эффективных навыков управления по направлениям: оперативное планирование и достижение бизнес-целей, менеджмент процессов, лидерство, мотивация и управление персоналом обоснованное принятие управленческих решений, управление организационными изменениями
  • Создание и развитие управленческих команд

ГИБКИЙ ФОРМАТ РАБОТЫ С ГРУППАМИ:

  • Разнообразные формы обучения (семинары-тренинги, круглые столы и дистанционное обучение)
  • Актуальные кейсы для индивидуальных и групповых практических работ
  • Постоянная оценка эффективности программы обучения через опросы обучающихся и их руководителей
  • Посттренинговое сопровождение и развитие достигнутых результатов
  • Адаптация модульной программы под конкретные бизнес-задачи предприятия Заказчика с учетом отраслевой специфики
  • Возможность организации обучения за рубежом (Япония, Германия, Италия и другие страны), включая посещение площадок компаний с лучшей практикой применения инструментов эффективного менеджмента: LP, SPC, BSC, Kaizen, 6σ, FMEA, APQP, PEMM, EFQM и др.

Программа состоит из 15 модулей. Более подробную информацию по программе можно получить по запросу на seminars@icgrp.ru

Реклама - Модульная программа непрерывного развития лидерских качеств и навыков управления линейных руководителей и руководителей производств

Популярные статьи

Недавно размещенные статьи

Способы оценки и мониторинга степени удовлетворенности потребителя
Федотов В.В., «Методы менеджмента качества», 2005, № 9

Оценка профессиональных рисков (задачи, этапы, подходы, возможные решения)
Мазеин С.А., Информация к семинару: «Оценка профессиональных рисков или оценка рисков по профессиям при аттестации рабочих мест»

Внедрение методик статистического управления процессами и анализа измерительных систем
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2006, № 9

Документация в системах менеджмента
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2007, № 5

Переход на OHSAS 18001:2007
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2007, № 12

От контроля количества к управлению качеством. История развития системы менеджмента качества ГОУ ВПО УГНТУ
А.М. Шаммазов, Р.Н. Бахтизин, Р.Г. Шарафиев и др., «Нефтегазовое дело», Уфа, 2009

Будущее компании, в которой отсутствуют принципы менеджмента качества
Карякин Р.А., «Методы менеджмента качества», 2006, № 3

Развитие процедуры внутреннего аудита на основе методики оценки рисков
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2014, № 10

Рассмотреть? Нет, это надо учесть!
Качалов В.А., «Стандарты и качество», 2021, № 1

Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на предприятиях КНАУФ в России
Краулис Я., Исаев С., Cборник «Здоровье работающего населения». ФГБОУ ВО «Северо-западный государственный медицинский университет имени И.И.Мечникова», 2021 г.

Как предотвратить ошибки, связанные с человеческим фактором: реализация требований п. 8.5.1.g ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2019, № 12

Качественное обучение
Машкарина В., Вестник «Казхрома» № 38 (487) от 18.10.2019

Материалы международной научно-практическая конференция по проблемам менеджмента «СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА. СТАНДАРТЫ ISO: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ»
5-6 марта 2018 года, Москва

С чего надо начинать создание СМК по стандарту ISO 9001:2015?
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2017, № 9-10

В одной лодке с К. Исикавой  
Рождественский В.Л., 2017 г.

Эволюция требований к управлению специальными процессами в ISO серии 9000, или что же теперь с этими процессами делать? 
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2016, № 9