Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Информация » Интересные публикации

 

 


Международная научно-практическая конференция по проблемам менеджмента
«СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА. СТАНДАРТЫ ISO: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ»
05-06 марта 2018 г., Москва

 

26.02.19 – 01.03.19, г.Москва
Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков. От теории к практике по IATF 16949:2016 и VDA 6
26.02.19 – 28.02.19, г.Москва
Система «5S» (Совершенствование рабочего места). От теории к практике
26.02.19 – 01.03.19, г.Москва
Оценка рисков и специальная оценка условий труда
04.03.19 – 07.03.19, г.Москва
Построение системы менеджмента безопасности дорожного движения (СМБДД) согласно ISO 39001:2012. Внутренний аудитор СМБДД
04.03.19 – 07.03.19, г.Москва
Переподготовка внутренних аудиторов с учетом разработок группы ТК 176 и IAF по практике проведения аудита на соответствие ISO 9001
Обратить внимание!
11.03.19 – 15.03.19, г.Москва
Инженерные методики для IATF 16949:2016
Курс аккредитован в TÜV Akademie
11.03.19 – 15.03.19, г.Москва
Внутренний аудитор систем экологического менеджмента (ISO 14001)
11.03.19 – 13.03.19, г.Москва
Экономика качества
18.03.19 – 20.03.19, г.Москва
Совершенствование процессов по критерию «цена-качество» продукции / услуг
18.03.19 – 22.03.19, г.Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 (OHSAS 18001)
 

Статьи и информационные материалы по системам менеджмента

Рекламная листовка «Модульная программа непрерывного развития лидерских качеств и навыков управления линейных руководителей и руководителей производств»

ООО «Тренинги и консультации для бизнеса ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Загрузить  (размер: 60.5 Кб, скачиваний: 1325)

Модульная программа непрерывного развития лидерских качеств и навыков управления линейных руководителей и руководителей производств

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

  • Создание системы преемственности знаний и навыков эффективного управления (soft skills)
  • Пошаговое формирование системного понимания принципов управления компанией
  • Отработка эффективных навыков управления по направлениям: оперативное планирование и достижение бизнес-целей, менеджмент процессов, лидерство, мотивация и управление персоналом обоснованное принятие управленческих решений, управление организационными изменениями
  • Создание и развитие управленческих команд

ГИБКИЙ ФОРМАТ РАБОТЫ С ГРУППАМИ:

  • Разнообразные формы обучения (семинары-тренинги, круглые столы и дистанционное обучение)
  • Актуальные кейсы для индивидуальных и групповых практических работ
  • Постоянная оценка эффективности программы обучения через опросы обучающихся и их руководителей
  • Посттренинговое сопровождение и развитие достигнутых результатов
  • Адаптация модульной программы под конкретные бизнес-задачи предприятия Заказчика с учетом отраслевой специфики
  • Возможность организации обучения за рубежом (Япония, Германия, Италия и другие страны), включая посещение площадок компаний с лучшей практикой применения инструментов эффективного менеджмента: LP, SPC, BSC, Kaizen, 6σ, FMEA, APQP, PEMM, EFQM и др.

Программа состоит из 15 модулей. Более подробную информацию по программе можно получить по запросу на seminars@icgrp.ru

Реклама - Модульная программа непрерывного развития лидерских качеств и навыков управления линейных руководителей и руководителей производств

Популярные статьи

Недавно размещенные статьи

Способы оценки и мониторинга степени удовлетворенности потребителя
Федотов В.В., «Методы менеджмента качества», 2005, № 9

Оценка профессиональных рисков (задачи, этапы, подходы, возможные решения)
Мазеин С.А., Информация к семинару: «Оценка профессиональных рисков или оценка рисков по профессиям при аттестации рабочих мест»

Внедрение методик статистического управления процессами и анализа измерительных систем
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2006, № 9

Документация в системах менеджмента
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2007, № 5

Переход на OHSAS 18001:2007
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2007, № 12

От контроля количества к управлению качеством. История развития системы менеджмента качества ГОУ ВПО УГНТУ
А.М. Шаммазов, Р.Н. Бахтизин, Р.Г. Шарафиев и др., «Нефтегазовое дело», Уфа, 2009

Будущее компании, в которой отсутствуют принципы менеджмента качества
Карякин Р.А., «Методы менеджмента качества», 2006, № 3

Материалы международной научно-практическая конференция по проблемам менеджмента «СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА. СТАНДАРТЫ ISO: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ»
5-6 марта 2018 года, Москва

С чего надо начинать создание СМК по стандарту ISO 9001:2015?
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2017, № 9-10

Основные отличия новой версии стандарта AS 9100:2016 от AS 9100:2009
ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», 2017 г.

В одной лодке с К. Исикавой  
Рождественский В.Л., 2017 г.

Эволюция требований к управлению специальными процессами в ISO серии 9000, или что же теперь с этими процессами делать? 
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2016, № 9

И снова про риски в контексте требований стандарта ISO 9001:2015 года
Исаев С.В., «Контроль качества продукции», 2016, № 8

Стандарты будущего
Интервью ректора ФГБОУ ВО «Уфимский государственный нефтяной технический университет» Бахтизина Р.Н., «Российская газета (Регион)» 24 мая 2016 № 110 (6978)