Сертификаты
 
Главная » Информация » Интересные публикации

 
 

Курс повышения квалификации
15.07.24 – 19.07.24, г.Москва
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)
Курс повышения квалификации
22.07.24 – 26.07.24, Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Курс повышения квалификации
29.07.24 – 02.08.24, г.Москва
Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018
Курс повышения квалификации
29.07.24 – 31.07.24, г.Москва
Аудит процессов жизненного цикла продукции
29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно)
Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®)
Курс повышения квалификации
01.08.24 – 02.08.24, г.Москва
Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств)
Курс повышения квалификации
05.08.24 – 09.08.24, г.Москва
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
05.08.24 – 09.08.24, г.Москва
Инженерные методы FMEA (АВПО/АВПКО), DFMA (DFA, DFM), FTA, MSA и SPC, ориентированные на повышение качества продукции и процессов
 

 

Внутренний аудитор ИСМ. Семинар

 

Статьи и информационные материалы по системам менеджмента

В «Казхроме» отрабатывают новые версии стандартов

Сейпенова С.

Вестник «Казхрома» № 41 (339) от 14.10.2016

Загрузить  (размер: 855.9 Кб, скачиваний: 1180)

Вестник Казхрома

В «Казхроме» отрабатывают новые версии стандартов

Сауя СЕЙПЕНОВА

 

Елисеев Н.И. - ТКБ ИнтерсертификаДиагностический аудит состоялся на днях в аппарате управления и на Актюбинском заводе ферросплавов «Казхрома». В течение недели главный тренер-консультант ООО «Интерсертифика Р», аудитор «TIC» Николай Елисеев совместно с руководителями и специалистами компании определял соответствие деятельности предприятия требованиям новых версий международных стандартов менеджмента качества, охраны окружающей среды и экологии, а также энергоменеджмента. Подробности в нашем интервью.

Николай Иванович, расскажите, пожалуйста, о целях и задачах аудита, что конкретно проверяли?

— Начну с того, что в сентябре 2018 года все компании, работающие и сертифицированные по международным стандартам ISO должны перейти на их новые усовершенствованные версии. «Казхром» поставил перед собой цель осуществить переход в мае 2017 года. Поэтому сейчас главной целью диагностического аудита является определение степени соответствия вашей деятельности новым требованиям стандартов, а также выявление объема необходимой доработки.

В течение минувшей недели я совместно с представителями департаментов металлургического производства, экологического планирования и регулирования, закупок, сбыта, управления человеческими ресурсами, охраны труда, качества, финансово-экономических служб, а также специалистами Актюбинского завода ферросплавов проверил основные процессы действующих стандартов, обсудил дальнейшие шаги по доработке документации, а также мы определили ответственных за приведение ее в соответствие новым требованиям. Это только первый этап.

До мая следующего года согласно плану-графику будет проведена большая работа по пересмотру документов и в июне вас ожидает наблюдательный международный аудит.

Какие результаты планируете получить?

— По предварительным оценкам мы ожидаем получить процент соответствия новым версиям стандартов в районе 80%, так как интегрированная система менеджмента хорошо развита в вашей компании. Хочу отметить, что новшеством является учет всех рисков и возможностей при осуществлении деятельности предприятия. Но уже сегодня у вас отработаны экологические аспекты и риски в области охраны здоровья и безопасности труда. Это значительно уменьшит объем предстоящей работы, а накопленный опыт поможет выявить риски в других областях деятельности.

Какие крупные компании в Казахстане уже приступили к переходу к новым версиям стандартов? И каковы ключевые преимущества от их применения?

— Сразу хочу отметить, что «Казхром» в числе первых 20% компаний, которые уже приступили к переходу. Из крупных предприятий, насколько мне известно, эту работу начали в АО «Алюминий Казахстана» и в «Казцинке».

Если говорить о выгодах/преимуществах — они, несомненно, есть. Это в первую очередь повышенный уровень доверия потребителей вашей продукции. А также для международных компаний с мировым именем — это возможность говорить на одном языке и использовать передовые практики в ведении бизнеса.

 

Сущность кайдзен очень проста: совершенствование. Более того, это непрерывный процесс совершенствования, в котором участвуют все — и менеджеры, и рабочие. Философия кайдзен предполагает, что наш образ жизни, будь то работа, общественная или семейная жизнь, заслуживает постоянного улучшения.

Масааки Имаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний

Популярные статьи

Недавно размещенные статьи

Способы оценки и мониторинга степени удовлетворенности потребителя
Федотов В.В., «Методы менеджмента качества», 2005, № 9

Оценка профессиональных рисков (задачи, этапы, подходы, возможные решения)
Мазеин С.А., Информация к семинару: «Оценка профессиональных рисков или оценка рисков по профессиям при аттестации рабочих мест»

Внедрение методик статистического управления процессами и анализа измерительных систем
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2006, № 9

Документация в системах менеджмента
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2007, № 5

Эволюция требований к управлению специальными процессами в ISO серии 9000, или что же теперь с этими процессами делать?
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2016, № 9

Развитие процедуры внутреннего аудита на основе методики оценки рисков
Исаев С.В., «Методы менеджмента качества», 2014, № 10

От контроля количества к управлению качеством. История развития системы менеджмента качества ГОУ ВПО УГНТУ
А.М. Шаммазов, Р.Н. Бахтизин, Р.Г. Шарафиев и др., «Нефтегазовое дело», Уфа, 2009

В одной лодке с К. Исикавой
Рождественский В.Л., 2017 г.

Об аудите дублирующих требований стандартов
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2020, № 5

Рассмотреть? Нет, это надо учесть!
Качалов В.А., «Стандарты и качество», 2021, № 1

Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на предприятиях КНАУФ в России
Краулис Я., Исаев С., Cборник «Здоровье работающего населения». ФГБОУ ВО «Северо-западный государственный медицинский университет имени И.И.Мечникова», 2021 г.

Как предотвратить ошибки, связанные с человеческим фактором: реализация требований п. 8.5.1.g ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2019, № 12

Качественное обучение
Машкарина В., Вестник «Казхрома» № 38 (487) от 18.10.2019

Материалы международной научно-практическая конференция по проблемам менеджмента «СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА. СТАНДАРТЫ ISO: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ»
5-6 марта 2018 года, Москва

С чего надо начинать создание СМК по стандарту ISO 9001:2015?
Качалов В.А., «Методы менеджмента качества», 2017, № 9-10