Овчаренко Андрей Викторович
Должность: преподаватель Учебного центра, тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в области внедрения инструментов «Бережливого производства», а также создания систем менеджмента по стандартам ГОСТ Р 56404, ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001 , ISO (ГОСТ Р ИСО ) 45001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 50001, IATF 16949 (ГОСТ Р 58139), СТО Газпром, ISO 55000 и др.
Образование и специальность: Саратовский государственный технический университет, инженер.
Опыт работы: 15-летний стаж работы на российских предприятиях и в иностранных компаниях. Прошёл путь от инженера до технического директора (работал инженером-конструктором, мастером, ведущим технологом сборочного производства, директором по качеству и главным инженером).
Неоднократно участвовал в проектах повышения эффективности деятельности на основе применения уже зарекомендовавших себя LEAN-инструментов:
- построение оптимального для специфики производства «потока создания ценности» VSM в масштабах одного участка и целого предприятия. Хейдзунка - выравнивание потока;
- построение U-образного участка сборки, оптимизация перемещений;
- ТPM, OEE, SMED на производственных участках гальваники, холодной высадки, токарном участке, на сборочной линии;
- создание центров визуализации и инфоцентров;
- внедрение инструментов 5S (производство и офис);
- внедрение работающей методологии Кайдзен;
- KANBAN, FIFO, LIFO;
- защита от ошибок Poka-Yoka, процедура быстрого решения проблем 8D, статистическое управление процессами SPC, анализ видов и последствий потенциальных отказов FMEA, многоуровневый аудит производственных процессов LPA, управление сомнительными рекламациями NTF и пр.
Консультант умело увязывает в единую работающую систему отдельные инструменты и практики, получая высокую отдачу от их применения и обеспечивая дополнительныйсинергетический эффект.
В настоящее время: активно проводит внутренние аудиты СМК, ИСМ, занимается преподавательской деятельностью, является участником нескольких консалтинговых проектов, реализуемых ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА».
Направления тренингов и консультирования:
- Внедрение инструментов «Бережливого производства», а также оптимизация производственных процессов (LEAN-инструменты, система менеджмента бережливого производства в соответствии с ГОСТ Р 56404);
- Интеграция требований стандартов ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 45001, IATF 16949 (ГОСТ Р 58139), СТО Газпром 9001, ISO 55001 в систему управления предприятием;
- Внедрение в производственную практику инженерных методов APQP, FMEA, SPC, MSA, РРАР, FTA, DFA, DFM, DFSS, LPA, NTF, 8D и др., применяемых совместно с IATF 16949:2016 (ГОСТ Р 58139);
- Формирование системы «Целеполагание - оценка и развитие персонала»;
- Приведение системы управления производственными активами в соответствие с ISO 55001 (технологическое оборудование и оснастка, быстро изнашиваемый инструмент, здания, сооружения, автотранспорт, элементы инфраструктуры). Формирование ТЗ на закупку, подбор оборудования, наладку и введение в эксплуатацию, внедрение оптимальной системы ТОиР, перманентную модернизацию, выведение активов из эксплуатации.
- Развитие поставщиков.