Гагарин Михаил Родионович

Должность: действующий тренер-консультант в области создания интегрированных систем менеджмента по стандартам ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 45001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001, IATF 16949 (ГОСТ Р 58139) , ISO 39001, старший преподаватель Учебного центра.

Образование и специальность: Ленинградский кораблестроительный институт (в настоящее время Санкт-Петербургский Государственный Морской Технический Университет), филиал в г. Северодвинске, судовые силовые установки (специализация: ядерные энергетические установки), инженер-механик.

Дополнительные звания и квалификация: Доцент Академии ТЮФ и преподаватель Органа по сертификации систем менеджмента и персонала TÜV TIC (Германия), действующий главный аудитор систем менеджмента качества, экологии, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Опыт работы:

22-летний практический опыт работы в промышленности (прошел путь от слесаря механосборочных работ до руководителя бизнес-направления);

20-летняя практика консультирования (под его методическим руководством и при непосредственном участии были созданы и успешно прошли сертификацию системы менеджмента более 20-ти крупных предприятий и холдингов машиностроительной, целлюлозно-бумажной, атомной, нефтегазовой, резинотехнической, добывающей, строительной, электронной, станкостроительной, автомобильной отраслей - от поставщиков OEM до сборочных предприятий).

В настоящее время: активно занимается обучением руководителей и специалистов, а также проводит аудиты 1-й и 2-й стороны в крупных холдинговых компаниях. Богатый профессиональный и жизненный опыт позволяет консультанту давать рекомендации, как с пользой для бизнеса применять заложенные в стандартах ISO модели управления.

Направления семинаров-тренингов:

• Эффективное применение модели ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 45001, IATF 16949 (ГОСТ Р 58139) , ISO 39001 для управления бизнесом и подготовки к сертификации;
  
  
• Консультирование и тренинг процессных команд по эффективному применению процессной модели управления, оценка зрелости процессов;
  
  
• Внедрение в производственных компаниях современных инструментов постановки на производство новой продукции и управления производством. Снижение непроизводительных издержек. Тренинг персонала и поддержка при освоении лучших практик применения APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, LPA, NTF;
  
  
• Постановка аудита, как развивающей функции: подготовка и оценка навыков (квалификации) внутренних аудиторов систем менеджмента качества, экологического менеджмента, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда, интегрированных систем менеджмента, системы менеджмента безопасности дорожного движения;
  
  
• Подготовка внутренних аудиторов СМК в автомобильной промышленности с учётом требований IATF 16949 и ГОСТ Р 58139;
  
  
• Процессное управление, описание бизнес-процессов, управление рисками процессов;
  
  
• Оценка зрелости процессов, формирование рекомендаций по развитию;
  
  
• Оценка профессиональных рисков и выработка мер противодействия;
  
  
• Внедрение в повседневную деятельность корпоративных стандартов Заказчика. Создание корпоративных систем менеджмента на базе стандартов ISO в компаниях со сложной организационной структурой;
  
  
• Каскадное обучение высшего руководства, руководителей и специалистов производственных и административных служб по применению внутренних регламентов.