Козырев Денис Александрович

Должность: тренер-консультант OOО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в области создания интегрированных систем менеджмента по стандартам ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001, СТО Газпром 9001, ISO (ГОСТ Р ИСО)14000, ISO (ГОСТ Р ИСО) 45001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 50001, преподаватель Учебного центра.

Образование и специальность: Пензенский государственный технический университет, технология машиностроения, инженер-механик.

Дополнительные звания и квалификация: действующий аудитор систем менеджмента качества, экологии, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Опыт работы:

• 20-летний производственный опыт работы на машиностроительных предприятиях (конструктором, механиком, заместителем начальника цеха, начальником отдела управления системой качества, директором по качеству), благодаря чему консультант имеет отличные навыки организации пошаговой разработки, внедрения и развития систем менеджмента качества и интегрированных систем менеджмента;
• руководство проектами по оптимизации производственных процессов и работы офиса, в т.ч. с использованием инструментов Бережливого производства и 20 ключей.

Обладая системным мышлением и прекрасными коммуникационными навыками, находит удачные подходы к решению самых сложных вопросов интеграции стандартов ИСО в бизнес-деятельность предприятий, умеет вовлечь работников компаний всех уровней управления (от рабочих до топ-менеджеров) в работу, связанную с созданием и развитием СМК, ИСМ.

В настоящее время:

• проводит внутренние аудиты СМК, ИСМ в крупных холдинговых компаниях и сертификационные аудиты ИСМ;
• активно делится знаниями и живым опытом на курсах повышения квалификации нашего Учебного центра и в ходе корпоративных семинаров-тренингов.

Направления семинаров-тренингов и консультирования:

• Внедрение требований стандартов ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001, СТО Газпром 9001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 45001 и других стандартов в систему менеджмента предприятия, включая первичный анализ системы, планирование проекта, подготовку руководителей, ИТР и проектной команды по требованиям внедряемых стандартов, выбор методики идентификации и оценки рисков/ опасностей/ экологических аспектов, разработку процессов и документальной основы систем менеджмента, тренинг внутренних аудиторов, оценку готовности к сертификации;
  
  
• Внедрение процессного подхода, включая идентификацию процессов СМК, выбор формата их описания с учётом рисков, выбор критериев оценки функционирования и результативности процессов, описание процессов компании и связанных с ними регламентов системы менеджмента;
  
  
• Улучшение бизнес-процессов через выявление проблем в процессах, формирование планов улучшения, построение оптимальных схем выполнения процессов;
  
  
• Подготовка и повышение квалификации внутренних аудиторов систем менеджмента качества/ систем экологического менеджмента/ систем менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда/ интегрированных систем менеджмента c учётом риск-ориентированного подхода.