Из активной работы с промышленниками России хотим отметить проекты с предприятиями АО «ГалоПолимер Пермь» и ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк». Наше сотрудничество началось в 2016 году с разработки, внедрения и подготовки к сертификации системы менеджмента качества по требованиям AS/EN 9100:2016 и ISO 9001:2015 на производственных площадках. 

В ноябре для ТОО «Казцинк» (г. Усть-Каменогорск) старший преподаватель Учебного центра ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА, главный аудитор систем менеджмента качества, экологии, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда TÜV International Certification Гагарин М.Р. провел пятидневный вебинар «Менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. ISO 45001:2018» 

Клуб молодых промышленников при поддержке Минпромторга России объявил о старте заявок на премию «Молодой промышленник года 2021» среди основателей и руководителей лучших производственных предприятий России. 

Дата проведения: 06-10 декабря (5 дней)
Курс аккредитован в органе по сертификации TÜV Thüringen e.V (Германия). 

На прошлой неделе в Учебном центре ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА был проведен семинар «Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101». Преподаватель - Главный тренер-консультант нашего​ учебного центра​ Исаев Сергей Вячеславович. 

Из интересных проектов хотим отметить работу с компанией Элерон Полиформ при проведении на предприятии корпоративного семинара по теме «Внедрение Системы экологического менеджмента по ISO 14001» 

В минувшую пятницу состоялся очередной выпуск повысивших свою квалификацию специалистов, прибывших на обучение от компаний: АО «Кондопожский ЦБК», Республика Карелия г. Кондопога; Представительство АО «Атомтехэнерго» в Республике Беларусь, г. Минск; АО «Протвинский Опытный завод «Прогресс», Московская область, г. Протвино; ООО «Институт строительства и проектирования», г. Москва; Дальневосточный филиал ФГУП «ВНИИФТРИ», г. Хабаровск; ООО «Интерсертифика ТЮФ», г. Москва. По результатам обучения все они получили Сертификат TÜV Akademie (Германия) и Удостоверение о повышении квалификации. 

Приглашаем присоединиться к группе обучения по программе повышения квалификации «Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)». Обучение будет проводиться в дистанционном формате с 22 по 26 ноября 2021 года. Осталось несколько мест! 

В октябре 2021 года в канун Международного дня стандартов были подведены итоги совместного проекта Минпромторга, Росстандарта, Всероссийской организации качества, ФГУП «Стандартинформ» при поддержке РИА «Стандарты и качество» - конкурса на соискание общероссийской общественной премии «Стандартизатор года» 

Сегодня 11 ноября 2021 г. отмечается Всемирный день качества. Этот день проводится ежегодно каждый второй четверг ноября по инициативе Европейской организации качества (European Organization for Quality, EOQ) и при поддержке Организации Объединенных Наций. 

Наши октябрьские выпускники «Уполномоченный по качеству по европейской программе (Qualitätsbeauftragte TÜV)». В сентябре они освоили 1 модуль программы, а еще через месяц - второй.
Семинар проводился в два приема: QB I Модуль (40 часов очно) и QB II Модуль (40 часов очно). 

Приглашаем присоединиться к группе дистанционного обучения 15-19 ноября 2021 года по программе повышения квалификации «Основные требования стандарта IATF 16949:2016. Обзор методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016». 

Правительство РФ присудило премию качества 2020 года 11 промышленным компаниям. Постановление об этом подписал премьер-министр Михаил Мишустин 

В период c 18 по 22.10.2021 для группы директоров, инженерно-технического персонала и службы качества ООО «ЦФ КАМА» главный тренер-консультант С. В. Исаев провел дистанционное обучение по теме «Основные требования стандарта IATF 16949:2016. Обзор методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016» 

Как соотносятся понятия «Качество» и «Прибыль»? Какова роль системы менеджмента качества (СМК) в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей?
Как использовать основные функции СМК и циклы улучшения на базе принципа «Plan-Do-Check-Act» для осознанного изменения механизмов управления бизнесом и создания условий для постоянного развития компании?