Сертификаты
 
Главная » Новости » Новости

 
 

Аудит процессов жизненного цикла продукции

 

Курс повышения квалификации
25.11.24 – 29.11.24, Вебинар (дистанционно)
Внутренний аудит СМК по IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018
Курс повышения квалификации
25.11.24 – 29.11.24, Москва
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Новый семинар
25.11.24 – 29.11.24, г.Москва
ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020: применение ISO 9001:2015 организациями цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности. Внутренний аудит СМК с учетом требований ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020
Новый семинар
02.12.24 – 04.12.24, г.Москва
Анализ видов и последствий отказов по ГОСТ Р 27.303-2021 (МЭК 60812:2018)
Курс повышения квалификации
09.12.24 – 11.12.24, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019
Курс повышения квалификации
09.12.24 – 13.12.24, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020)
Новый семинар
16.12.24 – 19.12.24, г.Москва
Построение системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ/ISMS) по требованиям ISO/IEC 27001:2022
 

 

Новости

04.07.2008, Семинары и курсы

Cеминар «Менеджмент качества и менеджмент проекта»

С 30 июня по 2 июля 2008г. в нашем офисе успешно прошел семинар «Менеджмент качества и менеджмент проекта». На семинаре присутствовали представители предприятий – производителей комплектующих для автомобильной промышленности, проектных институтов, добывающих и услуговых компаний.

Менеджмент проектов – давно признанный и популярный в делом мире инструмент управления бизнесом. При своей универсальности, он особенно эффективен в переходные периоды развития предприятий – для управления и контроля направленными изменениями. Одним из таких направленных изменений является внедрение системы менеджмента качества (СМК). Технология создания СМК как целевого проекта была разработана на основе опыта многих компаний разного профиля и обобщена в «Методике – Руководстве» для инструкторов PQM (менеджер качества проектов).

Об этой методике на примере компании Siemens VDO (поставщика электротехнических изделий для автомобильной отрасли)  рассказал ведущий семинара г-н Ф. Г. Криг - генеральный директор компании «TEQUA», консультант по ИСО 9001 и ИСО/ТУ 16949. Его опыт работы с различными компаниями указан на сайте http://www.tequa.de/ (среди них Audi AG, BMW AG, MB tech Mercedes Benz Technology, Volkswagen AG, Siemens AG, Brill E. Metallverarbeitung, IVM Autovotive, Deutsche Telecom AG, Lufthansa Air Plus и т.д.)

Семинар проходил по теме:

  • Основы менеджмента качества и менеджмента проекта.
  • Преобразование требований заказчика в цели по качеству и производственные спецификации.
  • Применение методик QFD(развертывание функций качества) и FMEA (анализ видов и последствий отказов, дефектов) для этапов проекта.
  • Разработка и менеджмент планов качества.
  • Оценка качества этапов проекта.
  • Роль и ответственность менеджера качества проекта (инструктор PQM).
  • Анализ и выбор подходов управления проекта.
  • Практика оценки рисков менеджмента проектов.

Следующий семинар с участием г-на Крига
«Менеджмент качества и менеджмент проекта для поставщиков автомобильной промышленности (ИСО/ТУ 16949:2002)»,
состоится 1 - 3 октября 2008 г.

Семинар ориентирован на руководителей проектов, представителей служб качества, технологических и конструкторских служб и представителей основных производственных подразделений предприятий.

Цель семинара: изучить методику управления проектами изменений системы менеджмента качества для выполнения требований заказчика через развертывание целей, планирования качества и контроллинга всех видов деятельности.

Просим Вас направлять заявки заранее, так как с учетом возможности проведения групповых работ, число участников ограничено. 

Вернуться на предыдущую страницу...