![Внутренний аудитор ИСМ. Семинар Внутренний аудитор ИСМ. Семинар](/files/images/news/2023_IA_ISM_TKB.jpg)
![]() | 15.07.24 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
![]() | 22.07.24 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
![]() | 29.07.24 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
![]() | 29.07.24 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
![]() | 29.07.24 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
![]() | 01.08.24 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
![]() | 05.08.24 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Приглашаем на дополнительный семинар «Процессный подход на практике»
С 29 сентября по 3 октября 2008 г. в Москве в учебном центре ООО «Интерсертифика Р» состоится дополнительный семинар «Процессный подход на практике».
Семинар аккредитован в TÜV Akademie (Германия), слушатели семинара получают TIC (TÜV International Certification).
Руководитель семинара главный специалист ООО «Интерсертифика Р» Орлов Анатолий Алексеевич – к.т.н., доцент, сеньор-аудитор TÜV СERT, ведущий специалист в области системного и процессного подхода к менеджменту.
Аудитория:
Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента качества.
Цели семинара:
После обучения Вы будете знать:
- Какие задачи должен уметь решать владелец процесса.
- Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации.
- Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализации политики в области качества.
- Как документировать процессы.
- Как управлять процессами.
Программа семинара >>
Приглашаем принять участие в семинаре!