Сертификаты
 
Контакты

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Новости » Новости

 

 

 

10.08.20 – 14.08.20, г.Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 (OHSAS 18001)
Новый семинар
17.08.20 – 19.08.20, г.Москва
Аттестация\валидация специальных\особоответственных процессов авиационной отрасли (с учетом AS/EN 9100 и ФАП 21)
17.08.20 – 21.08.20, г.Москва
Переподготовка внутренних аудиторов с учетом разработок группы ТК 176 и IAF по практике проведения аудита на соответствие ISO 9001
24.08.20 – 28.08.20, г.Москва
Система качественного менеджмента безопасности цепи поставок продукции ISO 28000:2007. Часть I
Курс аккредитован в TÜV Akademie
24.08.20 – 28.08.20, г.Москва
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015
Новый семинар
24.08.20 – 28.08.20, г.Москва
Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности цепи поставок. ISO 28000:2007
02.09.20 – 04.09.20, г.Москва
Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат Qualitätsmanager TÜV (QM)
Обратить внимание!
02.09.20 – 04.09.20, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и методы управления рисками по стандартам ISO 31000 и ISO/IEC 31010
Курс аккредитован в TÜV Akademie
07.09.20 – 11.09.20, г.Москва
Подготовка менеджеров систем качества II этап (Менеджер систем качества QM) МОДУЛЬ 1
07.09.20 – 11.09.20, г.Москва
Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)
 

Новости

18.11.2011, Семинары

Обучение руководителей АО «Интергаз Центральная Азия»

Для руководителей АО «Интергаз Центральная Азия» с 23 по 30 октября 2011 г. в Италии (г. Флоренция) Управляющей компанией «Интерсертифика Р», под руководством генерального директора Рождественского В.Л. и при участии главного тренера-консультанта ООО «ТКБ Интерсертифика» Попова С.Г. был проведен семинар-практикум по теме «Секреты эффективного менеджмента».

В рамках семинара были рассмотрены, практически закреплены и обсуждены следующие темы:

  • Модель эффективного менеджмента:
    • Идеологическая база современного бизнеса;
    • Стратегии для интеллектуальных компаний;
    • Типы руководителей;
    • Менеджмент и лидерство;
    • Политика и стратегия перемен;
    • Две первостепенные задачи;
  • Стратегия и бизнес-планирование.
  • Инструменты повышения эффективности.
  • Современные методы стимулирования персонала.
  • Методы создания устойчивого конкурентного преимущества.

Обучение содержало адаптированную под требования Заказчика практическую и теоретическую части, включая примеры реализации рассматриваемых тем в различных Компаниях, что способствовало повышению мотивации и активности слушателей.

Практическая часть семинара предусматривала работы в группах по оценке слабых и сильных сторон Компании, а так же возможностей и угроз (SWOT-анализ) относительно новых перспективных областей деятельности, разработку детальной Программы мероприятий по достижению запланированных стратегических целей по развитию бизнеса.

По результатам выполнения практической работы, группами были подготовлены и представлены на обсуждение презентации.

Необходимо отметить прикладной характер проведенной работы т.к. все подготовленные группами материалы, при непосредственном участии Генерального директора АО «Интергаз Центральная Азия» Естая С.Е., будут уточнены и использованы Компанией в дальнейшем.

По мнению слушателей, семинар проведен на высоком профессиональном уровне, при оптимальном сочетании теории и практики, с закреплением полученных знаний и обсуждением всех тем, в которых заинтересовано АО «Интергаз Центральная Азия».

Вернуться на предыдущую страницу...