Сертификаты
 
Главная » Новости » Новости

 
 

Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике. Семинар

 

Курс повышения квалификации
25.11.24 – 29.11.24, Вебинар (дистанционно)
Внутренний аудит СМК по IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018
Курс повышения квалификации
25.11.24 – 29.11.24, Москва
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Новый семинар
25.11.24 – 29.11.24, г.Москва
ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020: применение ISO 9001:2015 организациями цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности. Внутренний аудит СМК с учетом требований ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020
Новый семинар
02.12.24 – 04.12.24, г.Москва
Анализ видов и последствий отказов по ГОСТ Р 27.303-2021 (МЭК 60812:2018)
Курс повышения квалификации
09.12.24 – 11.12.24, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019
Курс повышения квалификации
09.12.24 – 13.12.24, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020)
Новый семинар
16.12.24 – 19.12.24, г.Москва
Построение системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ/ISMS) по требованиям ISO/IEC 27001:2022
 

 

Новости

18.11.2011, Семинары и курсы

Обучение руководителей АО «Интергаз Центральная Азия»

Для руководителей АО «Интергаз Центральная Азия» с 23 по 30 октября 2011 г. в Италии (г. Флоренция) Управляющей компанией «Интерсертифика Р», под руководством генерального директора Рождественского В.Л. и при участии главного тренера-консультанта ООО «ТКБ Интерсертифика» Попова С.Г. был проведен семинар-практикум по теме «Секреты эффективного менеджмента».

В рамках семинара были рассмотрены, практически закреплены и обсуждены следующие темы:

  • Модель эффективного менеджмента:
    • Идеологическая база современного бизнеса;
    • Стратегии для интеллектуальных компаний;
    • Типы руководителей;
    • Менеджмент и лидерство;
    • Политика и стратегия перемен;
    • Две первостепенные задачи;
  • Стратегия и бизнес-планирование.
  • Инструменты повышения эффективности.
  • Современные методы стимулирования персонала.
  • Методы создания устойчивого конкурентного преимущества.

Обучение содержало адаптированную под требования Заказчика практическую и теоретическую части, включая примеры реализации рассматриваемых тем в различных Компаниях, что способствовало повышению мотивации и активности слушателей.

Практическая часть семинара предусматривала работы в группах по оценке слабых и сильных сторон Компании, а так же возможностей и угроз (SWOT-анализ) относительно новых перспективных областей деятельности, разработку детальной Программы мероприятий по достижению запланированных стратегических целей по развитию бизнеса.

По результатам выполнения практической работы, группами были подготовлены и представлены на обсуждение презентации.

Необходимо отметить прикладной характер проведенной работы т.к. все подготовленные группами материалы, при непосредственном участии Генерального директора АО «Интергаз Центральная Азия» Естая С.Е., будут уточнены и использованы Компанией в дальнейшем.

По мнению слушателей, семинар проведен на высоком профессиональном уровне, при оптимальном сочетании теории и практики, с закреплением полученных знаний и обсуждением всех тем, в которых заинтересовано АО «Интергаз Центральная Азия».

Вернуться на предыдущую страницу...