 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Обучение руководителей АО «Интергаз Центральная Азия»
В рамках семинара были рассмотрены, практически закреплены и обсуждены следующие темы:
- Модель эффективного менеджмента:
- Идеологическая база современного бизнеса;
- Стратегии для интеллектуальных компаний;
- Типы руководителей;
- Менеджмент и лидерство;
- Политика и стратегия перемен;
- Две первостепенные задачи;
- Стратегия и бизнес-планирование.
- Инструменты повышения эффективности.
- Современные методы стимулирования персонала.
- Методы создания устойчивого конкурентного преимущества.
Обучение содержало адаптированную под требования Заказчика практическую и теоретическую части, включая примеры реализации рассматриваемых тем в различных Компаниях, что способствовало повышению мотивации и активности слушателей.
Практическая часть семинара предусматривала работы в группах по оценке слабых и сильных сторон Компании, а так же возможностей и угроз (SWOT-анализ) относительно новых перспективных областей деятельности, разработку детальной Программы мероприятий по достижению запланированных стратегических целей по развитию бизнеса.
По результатам выполнения практической работы, группами были подготовлены и представлены на обсуждение презентации.
Необходимо отметить прикладной характер проведенной работы т.к. все подготовленные группами материалы, при непосредственном участии Генерального директора АО «Интергаз Центральная Азия» Естая С.Е., будут уточнены и использованы Компанией в дальнейшем.
По мнению слушателей, семинар проведен на высоком профессиональном уровне, при оптимальном сочетании теории и практики, с закреплением полученных знаний и обсуждением всех тем, в которых заинтересовано АО «Интергаз Центральная Азия».
