 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
«Добавление ценности внутренним аудитам по практике бережливых производств».Cеминар по Lean Рroduction Курс 2 «Внутренний аудитор бережливых систем менеджмента»
С 24 по 26 февраля 2016 года в учебном центре ООО «ТКБ Иртерсертифика» (г. Москва) под руководством главного тренера-консультанта Попова Сергея Григорьевича проведен первый семинар-тренинг по новой теме «Добавление ценности внутренним аудитам по практике бережливых производств».
Семинар предназначен для внутренних аудиторов организаций, прошедших обучение по базовому курсу № 1 «Создание Бережливых систем менеджмента». Рекомендован аудиторам, которые ранее прошли подготовку по курсам «Внутренний аудитор ИСМ» и имеют сертификаты TÜV International Certification (органа по сертификации TÜV Thüringen), срок действия которых заканчивается.
Целями семинара являются систематизация знаний и развитие навыков для выявления областей затрат и потерь при проведении внутренних аудитов CМК (ISO 9001, ISO/TS 16949, AS/EN 9100) и ИСМ (ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001 и др.) в части:
- повышения качества продукции и снижения брака/несоответствий/ошибок;
- повышения производственной, управленческой и логистической эффективности: рост производительности труда и эффективности использования оборудования;
- выявления ценностей, создания и добавления ценности продуктам и услугам для заказчиков, акционеров и заинтересованных сторон.
В ходе семинара проводились деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, практические работы, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям был предоставлен авторский учебный материал, включающий кейс практических работ.
Семинар участниками в целом был оценен высоко, а наибольший интерес вызвала практическая часть семинара, закрепляющая теоретические знания и составляющая 70% от всего времени по следующим темам:
- выбор центральных объектов аудита, приносящего ценность;
- подготовка к аудиту центральных объектов;
- оценка готовности к аудиту инструментов «бережливого производства»;
- планирование аудитов, добавляющих ценность;
- оформление наблюдений, добавляющих ценность;
- документирование несоответствий и анализ причин несоответствий;
- разработка мероприятий по улучшению, оценка результативности (эффективности) мероприятий.
Все практические работы были выполнены на основе реальных ситуаций и данных предоставленных слушателями, что позволило сделать их максимально применимыми в существующих условиях производства по приезду участников семинара-тренинга на предприятия, значительно повысив эффективность процесса обучения.
