 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Приглашаем на новый семинар «Управление знаниями как задача менеджмента организации»
Мы начинаем проводить семинар «Управление знаниями как задача менеджмента организации». Семинар предназначен для руководителей высшего и среднего уровней управления (директор по развитию и управлению персоналом, директор по качеству, директора по направлениям, начальники отделов кадров, качества и т.п.), менеджеров и специалистов среднего звена.
Темы семинара:
1. Менеджмент знаний в модели ISO 9001:2015 для реализации целей бизнеса
2. Руководство по устоявшейся практике системы менеджмента знаний
3. Измерения знаний в системе менеджмента знаний
4. Взаимосвязь менеджмента знаний с культурой организации и другими организационными процессами
5. Руководство проектного внедрения менеджмента знаний
6. Использование тестов в системе менеджмента знаний
По результатам семинара организации сможет:
1. Применить подходы менеджмента знаний на основе принципов, инструментов и методов, рекомендуемых серией стандартов «CWA 14924-1:2004 Европейское Руководство понаилучшей практике менеджмента знаний»
2. Овладеть диагностическими инструментами оперативного сканирования знаний:
- оценки уровня компетенций по различным аспектам, влияющим на успех внедрения программы менеджмента знаний в организации по ГОСТ Р 54876 – 2011;
- анализа семи ключевых элементов микросреды организации, позволяющем сделать выводы о том, насколько правильно выстроены и налажены фазы (процессы) жизненного цикла знаний по ГОСТ Р 54877-2011;
- идентификации шести ключевых характеристик вашей корпоративной культуры, позволяющем измерить, где ваша организация находится теперь, и определить, к чему мы хотим ее привести с точки зрения менеджмента знаний по тесту Кима Камерона и Роберта Куинн.
3. Разработать программу совершенствования системы менеджмента знаний
4. Овладеть диагностикой корпоративной культуры и сотрудников, способных проявлять лидерские качества и инновационность при реализации программ совершенствования системы менеджмента знаний
5. Подтверждать, что требования ISO 9001:2015 «Внутрифирменные знания» выполняется в полном объеме
Подробнее о семинаре «Управление знаниями как задача менеджмента организации»
