Сертификаты
 
Контакты

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Новости » Новости

 

 

 

Курс аккредитован в TÜV Akademie
21.09.20 – 25.09.20, г.Москва
Подготовка менеджеров систем качества I этап (Уполномоченный по качеству QB) МОДУЛЬ 1
Новый семинар
28.09.20 – 30.09.20, г.Москва
Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Курс аккредитован в TÜV Akademie
28.09.20 – 30.09.20, г.Москва
Процессный подход на практике
Курс аккредитован в TÜV Akademie
28.09.20 – 02.10.20, г.Москва
Менеджер по энергосбережению. Требования ISO 50001:2018
05.10.20 – 09.10.20, г.Москва
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)
Курс аккредитован в TÜV Akademie
05.10.20 – 09.10.20, г.Москва
Подготовка менеджеров систем качества II этап (Менеджер систем качества QM) МОДУЛЬ 2
12.10.20 – 16.10.20, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018)
Курс аккредитован в TÜV Akademie
12.10.20 – 16.10.20, г.Москва
Экологический менеджмент. ISO 14001:2015
Обратить внимание!
19.10.20 – 21.10.20, г.Москва
Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
Новый семинар
26.10.20 – 30.10.20, г.Москва
Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
 

Новости

01.09.2017, Системы менеджмента

Видео «Методика DFSS (Проектирование с учетом подходов «6 сигма»)

Представляем Вашему вниманию видео-презентацию Главного тренера-консультанта Федотова Владимира Викторовича по решению задач с инструментами статистических методов в управлении качеством.
Сегодня он расскажет о Решение проблем с помощью DMAIC и Создание новых продуктов с помощью DFSS.  Об этих методах и их реализации на практике Вы узнаете из данной видео-презентации.

Из программы по борьбе с дефектами концепция «Шесть сигм» превратилась в философию качества, основанную на постановке агрессивных краткосрочных целей в борьбе за долгосрочные цели. Работа по совершенствованию процессов происходит в виде небольших проектов. Проекты совершенствования по системе «Шесть сигм» могут быть разными по длительности и экономическому эффекту, могут затрагивать одно или сразу несколько подразделений компании, но все они следуют методологии ОИАСК – Определение, Измерение, Анализ, Совершенствование, Контроль. (В английском варианте DMAIC – Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
В отличие от методологии ОИАСК (DMAIC) подход DFSS (Design for Six Sigma) применяется при разработке новых продуктов или услуг в соответствии с критериями и принципами «Шести сигм».
Образно выражаясь, подход DFSS направлен на то, чтобы «сделать новый процесс», в то время как подход DMAIC направлен на то, чтобы «починить» старый процесс.
Это означает что новый продукт будет иметь минимально возможное количество дефектов. А для этого нужно понять потребности и ожидания клиента еще до того как новый продукт будет создан.
Проекты DFSS осуществляются по тем же принципам и с опорой на ту же инфраструктуру, что и проекты совершенствования DMAIC. При разработке процесса по «Шести сигмам» возможно применение и других методологий. Но все они используют аналитические методы (такие как развертывание функции качества, анализ видов и последствий отказов, бенчмаркинг, планирование эксперимента и др), уделяют большое внимание сбору данных о потребителе и на каждом этапе переводит «потребности» в «требования», четко увязывая их между собой и в конечном счете с процессами создания новой услуги или продукта.

Более подробно изучить метод DFSS Вы сможете посетив семинар по теме «Инженерные методики IATF «core tools»: APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для выполнения требований IATF 16949:2016», который запланирован на 20-24 ноября 2017г.

Вернуться на предыдущую страницу...