Новости
Корпоративный семинар-тренинг «Система экологического менеджмента. Переход на новую версию стандарта ISO 14001:2015. Переподготовка внутренних аудиторов СЭМ (ISO 14001:2015)»
В период с 22 по 25 января 2018 г. на ОАО «Томскнефть» ВНК (г. Стрежевой, Томская область) под руководством Тренера-консультанта Козырева Дениса Александровича успешно проведен корпоративный семинар-тренинг по теме: «Система экологического менеджмента. Переход на новую версию стандарта ISO 14001:2015. Переподготовка внутренних аудиторов СЭМ (ISO 14001:2015)».
В первой части семинара участники обучения были подробно ознакомлены с концептуальными изменениями в стандарте ISO 14001:2015, такими как:
- Контекст организации (условия функционирования организации)
- Лидерство
- Планирование системы экологического менеджмента: действия по реагированию на связанные с угрозами риски, и на благоприятные возможности; экологические цели и планирование их достижения; интеграция экологических целей в бизнес-процессы
- Поддерживающая деятельность: внутренняя и внешняя коммуникация; компетентность; документирование информации в СЭМ
- Деятельность: планирование и внедрение процессов производства с учетом требований СЭМ; управление аутсорсинговыми процессами; установление экологических требований к закупаемой продукции и услугам, к проектированию продукции и услуг, к выпуску продукции или предоставлению услуг, к поставкам, использованию продукции и обращению с продукцией в конце ее жизненного цикла
- Оценивание деятельности
- Улучшения
В ходе обучения были подробно рассмотрены необходимые действия по доработке СЭМ и актуализации документации и, конечно, подробно изучены правила переходного периода на новую версию ISO 14001:2015.
В части семинара по переподготовке внутренних аудиторов СЭМ были сформированы необходимые знания и отработаны практические навыки в повышении эффективности проведения внутреннего аудита компании с учетом новых требований стандарта ISO 14001:2015:
- аудит процедуры определения внутренних и внешних факторов;
- аудит процедуры идентификации заинтересованных сторон и выявления их ожиданий;
- аудит подходов к формированию лидерства руководителей в области СЭМ;
- аудит подходов к организации риск-ориентированного мышления в компании, внедрению инструментов управления рисками на уровне долгосрочного, среднесрочного планирования и в условиях оперативного управления деятельностью;
- аудит деятельности по управлению экологическими аспектами;
- аудит деятельности по управлению ресурсами;
- аудит процессов мониторинга деятельности;
- аудит деятельности по улучшению.
Для отработки практических навыков внутренних аудиторов компании, Козыревым Д.А. были проведены следующие групповые работы:
- разработка годовой программы аудита СЭМ;
- разработка плана аудита СЭМ компании;
- разработка вопросника аудита СЭМ;
- оформление несоответствий.
По окончанию обучения проведено тестирование, результаты которого подтвердило повышение компетентности сотрудников компании.
Мы благодарим нашего многолетнего партнера ОАО «Томскнефть»ВНК за эффективное сотрудничество и высокое доверие!
Справка:
ОАО «Томскнефть» — основное нефтедобывающее предприятие в Томской области. Основано в 1966 году. Предприятие осуществляет добычу нефти, газа, разрабатывает нефтяные месторождения, ведёт геолого-поисковые, поисково-разведочные, маркшейдерские, топографо-геодезические, картографические работы, занимается обустройством месторождений. Сейчас в эксплуатации находится 21 месторождение.
Количество сотрудников – 4000 чел.
