Новости

В период с 22 по 25 января 2018 г. на ОАО «Томскнефть» ВНК (г. Стрежевой, Томская область) под руководством Тренера-консультанта Козырева Дениса Александровича успешно проведен корпоративный семинар-тренинг по теме: «Система экологического менеджмента. Переход на новую версию стандарта ISO 14001:2015. Переподготовка внутренних аудиторов СЭМ (ISO 14001:2015)».

В первой части семинара участники обучения были подробно ознакомлены с концептуальными изменениями в стандарте ISO 14001:2015, такими как:

• Контекст организации (условия функционирования организации)
• Лидерство
• Планирование системы экологического менеджмента: действия по реагированию на связанные с угрозами риски, и на благоприятные возможности; экологические цели и планирование их достижения; интеграция экологических целей в бизнес-процессы
• Поддерживающая деятельность: внутренняя и внешняя коммуникация; компетентность; документирование информации в СЭМ
• Деятельность: планирование и внедрение процессов производства с учетом требований СЭМ; управление аутсорсинговыми процессами; установление экологических требований к закупаемой продукции и услугам, к проектированию продукции и услуг, к выпуску продукции или предоставлению услуг, к поставкам, использованию продукции и обращению с продукцией в конце ее жизненного цикла
• Оценивание деятельности
• Улучшения

В ходе обучения были подробно рассмотрены необходимые действия по доработке СЭМ и актуализации документации и, конечно, подробно изучены правила переходного периода на новую версию ISO 14001:2015.

В части семинара по переподготовке внутренних аудиторов СЭМ были сформированы необходимые знания и отработаны практические навыки в повышении эффективности проведения внутреннего аудита компании с учетом новых требований стандарта ISO 14001:2015:

• аудит процедуры определения внутренних и внешних факторов;
• аудит процедуры идентификации заинтересованных сторон и выявления их ожиданий;
• аудит подходов к формированию лидерства руководителей в области СЭМ;
• аудит подходов к организации риск-ориентированного мышления в компании, внедрению инструментов управления рисками на уровне долгосрочного, среднесрочного планирования и в условиях оперативного управления деятельностью;
• аудит деятельности по управлению экологическими аспектами;
• аудит деятельности по управлению ресурсами;
• аудит процессов мониторинга деятельности;
• аудит деятельности по улучшению.

Для отработки практических навыков внутренних аудиторов компании, Козыревым Д.А. были проведены следующие групповые работы:

• разработка годовой программы аудита СЭМ;
• разработка плана аудита СЭМ компании;
• разработка вопросника аудита СЭМ;
• оформление несоответствий.

По окончанию обучения проведено тестирование, результаты которого подтвердило повышение компетентности сотрудников компании.

Мы благодарим нашего многолетнего партнера ОАО «Томскнефть»ВНК за эффективное сотрудничество и высокое доверие!

Справка:

ОАО «Томскнефть» — основное нефтедобывающее предприятие в Томской области. Основано в 1966 году. Предприятие осуществляет добычу нефти, газа, разрабатывает нефтяные месторождения, ведёт геолого-поисковые, поисково-разведочные, маркшейдерские, топографо-геодезические, картографические работы, занимается обустройством месторождений. Сейчас в эксплуатации находится 21 месторождение.
Количество сотрудников – 4000 чел.

Вернуться на предыдущую страницу...