 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Проект создания, внедрения и подготовки к сертификации системы менеджмента безопасности цепи поставок по требованиям ISO 28000:2007 в топливной компании АО «ТВЭЛ»
В сентябре 2021 года наша компания завершила работу по Проекту создания, внедрения и подготовки к сертификации системы менеджмента безопасности цепи поставок (СМБЦП) по требованиям международного стандарта ISO 28000:2007 «Системы менеджмента безопасности цепи поставок. Технические условия» в топливной компании АО «ТВЭЛ».
По результатам сертификационного аудита в декабре 2021 года СМБЦП АО «ТВЭЛ» с областью распространения на дочернее общество АО «УЭХК» получило положительное заключение аудиторов ООО «Интерсертифика-ТЮФ».
Поздравляем всех участников проекта и благодарим за большую совместную работу!
Несмотря на серьезные ограничения, связанные с противоэпидемическими мерами, все шаги проекта были реализованы вовремя. Совместная работа по проекту главного тренера-консультанта Алексея Серова и сотрудников Департамента по качеству Заказчика продолжалась один год.
Под методическим руководством и при непосредственном участии консультанта были реализованы восемь этапов:
- подготовка руководителей и специалистов, ответственных за внедрение СМБЦП;
- идентификация угроз безопасности, их оценку и выработку мер по управлению значительными угрозами и рисками по маршрутам экспортных поставок;
- доработка карт процессов в части описания деятельности по обеспечению безопасности и показателей безопасности;⠀
- доработка документации корпоративной интегрированной системы Менеджмента до соответствия требованиям ISO 28000 и ее внедрение;⠀
- подготовка внутренних аудиторов ИСМ и расширение практики внутренних аудитов на деятельность по обеспечению безопасности цепи поставок;⠀
- оценка готовности к сертификации.
Этот проект является уже четвёртым масштабным проектом по ISO 28000 в нашем портфеле консалтинговых услуг!
С 2009 года мы ведем серьёзную аналитическую и методическую работу по вопросам, связанным с практикой создания и внутреннего аудита систем менеджмента безопасности цепи поставок, и активно делимся наработанным опытом на наших семинарах и в рамках консалтинговых проектов.
Консультации по вопросам оказания услуг: +7 (495) 308-9932
