Новости
Открыт набор во вторую группу обучения «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018» с 22 по 26 августа 2022 г.
Приглашаем пройти обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018».
Курс разработан на базе нашей многолетней практики консультирования и проведения аудитов 1-й, 2-й и 3-й стороны, гармонизирован с отдельными требованиями к компетенциям профессиональных стандартов Минтруда РФ «Внутренний аудитор», «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по техническому контролю качества продукции», «Специалист по сертификации продукции», «Специалист в области охраны труда», «Специалист по экологической безопасности (в промышленности)» и имеет международную аккредитацию.
Обучение предназначено для подготовки специалистов, отвечающих за организацию и проведение внутренних аудитов интегрированных систем менеджмента (ИСМ).
Цель курса: сформировать/ развить необходимые знания и навыки планирования и проведения внутренних аудитов ИСМ, отвечающей требованиям ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018.
Темы, которые будут рассмотрены и отработаны в рамках практических работ в ходе 5-ти дневного курса:
Раздел 1. Выгоды для ИСМ от внедрения новых версий ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018:
- единая структура стандартов – база для интеграции с учетом требований стандартов ISO, а также других норм на системы менеджмента;
- риск-ориентированный аудит ИСМ как эффективный инструмент мониторинга механизмов реализации бизнес-стратегий компании.
Раздел 2. Организация внутренних аудитов ИСМ с учетом рекомендаций ISO 19011:2018 и PAS 99:
- группирование идентичных требований стандартов к анализируемой деятельности;
- анализ уровня и способов интеграции систем при планировании внутреннего аудита ИСМ;
- особенности подготовки к аудиту корпоративных ИСМ.
Раздел 3. Планирование и подготовка к аудиту ИСМ:
- обзор и анализ предварительной информации о тенденциях и проблемах подлежащих аудиту процессов ИСМ;
- разработка программы и планов внутреннего аудита;
- формирование команды внутреннего аудита;
- анализ действующих регламентов ИСМ;
- формирование матрицы рисков для аудита процессов/видов деятельности;
- подготовка контрольных перечней вопросов (чек-листов) по аудиту ИСМ;
- техника и психология проведения аудитов ИСМ;
- особенности аудитирования руководства организации.
Раздел 4. Проведение аудита ИСМ с учетом требований ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 и существующих норм:
- аудит процедуры анализа контекста компании и учета внутренних и внешних факторов при актуализации политики/ политик ИСМ;
- аудит лидерства высшего руководства;
- анализ разработанных интегрированных целей бизнеса и их развертывание до процессов и подразделений;
- аудит разработки мероприятий для достижения целей;
- аудит планирования действий с учетом рисков/возможностей;
- организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки;
- планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств;
- аудит перестройки процессной модели ИСМ с учетом контекста компании и риск-ориентированного мышления: критерии и индикаторы оценки процессов, методы мониторинга и документирование изменений;
- аудит управления изменениями в ИСМ: в обязанностях, ответственности и полномочиях;
- аудит изменения требований к документации ИСМ: что смотреть по «документированной информации»;
- аудит поддерживающей деятельности в ИСМ;
- аудит управления внутрифирменной базой знаний;
- аудит установления требований к продукции и услугам;
- аудит проектирования и разработки продукции/услуг;
- аудит управления внешними поставками продукции;
- анализ видов и глубины управления аутсорсерами/ подрядчиками по внешним поставкам;
- аудит изменений в планировании и управлении производственной деятельности по продукции и услугам;
- аудит методик оценивания деятельности в ИСМ;
- аудит инструментов улучшения продукции, процессов и ИСМ.
Раздел 5. Оценивание внутренних аудиторов ИСМ:
- критерии и требования к компетентности;
- коммуникации и оформление результатов аудита.
Раздел 6. Внешний аудит корпоративных и объединенных схем сертификации ИСМ
Полный текст программы размещен по ссылке.
Обучение пройдет в Учебном центре ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» по адресу: г. Москва, ул. Архитектора Власова, д. 33.
Стоимость участия в семинаре для одного человека (с учетом летней скидки) составит 31 600 рублей (НДС не облагается) с выдачей двух квалификационных документов – Удостоверения о повышении квалификации (с внесением данных в ФИС ФРДО) и сертификата международного образца, признаваемого в России и за рубежом.
Подробную информацию о курсе можно получить по тел.: +7 (495) 308-99-30, +7 (495) 308-99-31 (контактное лицо - старший менеджер Чернышева Ольга Николаевна).
Заявку в свободной форме можно направить на seminars@icgrp.ru или заполнить на сайте по ссылке.