 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Аспекты улучшения процессов системы менеджмента качества в АО «ГалоПолимер Пермь»
11-13 апреля 2023 года для руководителей и специалистов АО «ГалоПолимер Пермь» Главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Исаев Сергей Вячеславович провёл консультативный семинар по теме «Улучшение процессов. Аспекты улучшения процессов СМК. От теории к практике».
АО «ГалоПолимер Пермь» - одно из крупнейших химических предприятий России, производящее более ста наименований продукции органической и неорганической химии, в том числе, хлористый кальций, соляную кислоту, плавиковую кислоту, смесь соляной и плавиковой кислот, фтористый водород, хладоны-14, 22, 318, 227еа, фторопласты различных марок.
Два дня длилось обучение владельцев процессов и членов их команд, далее по согласованному графику были проведены индивидуальные консультации владельцев процессов.
Наибольший интерес у участников вызвали:
- определение ПРАВИЛЬНЫХ критериев результативности и эффективности процессов;
- определение приоритетных процессов для улучшения;
- методы анализа процессов;
- мотивация владельцев процессов и их команд,
а также связь критериев результативности и эффективности процессов с KPI.
За время обучения и консультаций были выработаны конкретные способы уточнения состава показателей результативности и эффективности процессов, а также меры по улучшению процессов (с учётом выявленных проблем, узких мест и результатов оценки удовлетворенности внутренних и внешних потребителей).
Желаем всем участникам обязательно применять их в ходе деятельности по улучшению процессов на производстве!
По вопросам проведения корпоративных семинаров и консультаций: +7(495)308-99-31, +7(495)308-99-32, seminars@icgrp.ru
