Новости

С 9 по 13 октября 2023 г. приглашаем пройти обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020» в Учебном центре ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА по адресу: г. Москва, ул. Архитектора Власова, д. 33.

Курс разработан на базе нашей многолетней практики консультирования и проведения аудитов 1-й, 2-й и 3-й стороны, имеет международную аккредитацию, а также гармонизирован с отдельными требованиями к компетенциям профессиональных стандартов Минтруда РФ: «Внутренний аудитор», «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по техническому контролю качества продукции», «Специалист по сертификации продукции», «Специалист в области охраны труда», «Специалист по экологической безопасности (в промышленности)».

Цель: сформировать у специалистов необходимые знания и развить навыки планирования и проведения внутренних аудитов интегрированных систем менеджмента (ИСМ), отвечающих требованиям ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018.

Преподаватель: Гагарин Михаил Родионович, Доцент Академии ТЮФ и преподаватель Органа по сертификации систем менеджмента и персонала TÜV TIC (Германия), действующий главный аудитор систем менеджмента качества, экологии, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда, старший преподаватель Учебного центра ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА.

Пятидневный курс включает несколько тем, которые будут рассмотрены и отработаны в рамках практических работ:

  Раздел 1. Выгоды для ИСМ от внедрения новых версий ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018:

• единая структура стандартов – база для интеграции с учётом требований стандартов ISO, а также других норм на системы менеджмента;
• риск-ориентированный аудит ИСМ как эффективный инструмент мониторинга механизмов реализации бизнес-стратегий компании.

  Раздел 2. Организация внутренних аудитов ИСМ с учётом рекомендаций ISO 19011:2018 и PAS 99:

• группирование идентичных требований стандартов к анализируемой деятельности;
• анализ уровня и способов интеграции систем при планировании внутреннего аудита ИСМ;
• особенности подготовки к аудиту корпоративных ИСМ.

  Раздел 3. Планирование и подготовка к аудиту ИСМ:

• обзор и анализ предварительной информации о тенденциях и проблемах процессов, подлежащих аудиту;
• разработка программы и планов внутреннего аудита;
• формирование команды внутреннего аудита;
• анализ действующих регламентов ИСМ;
• формирование матрицы рисков для аудита процессов/видов деятельности;
• подготовка контрольных перечней вопросов (чек-листов) по аудиту ИСМ;
• техника и психология проведения аудитов ИСМ;
• особенности аудитирования руководства организации.

  Раздел 4. Проведение аудита ИСМ с учётом требований ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 и существующих норм:

• аудит процедуры анализа контекста компании и учёта внутренних и внешних факторов при актуализации политики/ политик ИСМ;
• аудит лидерства высшего руководства;
• анализ разработанных интегрированных целей бизнеса и их развертывание до процессов и подразделений;
• аудит разработки мероприятий для достижения целей;
• аудит планирования действий с учётом рисков/возможностей;
• организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки;
• планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств;
• аудит перестройки процессной модели ИСМ с учётом контекста компании и риск-ориентированного мышления: критерии и индикаторы оценки процессов, методы мониторинга и документирование изменений;
• аудит управления изменениями в ИСМ: в обязанностях, ответственности и полномочиях;
• аудит изменения требований к документации ИСМ: что смотреть по «документированной информации»;
• аудит поддерживающей деятельности в ИСМ;
• аудит управления внутрифирменной базой знаний;
• аудит установления требований к продукции и услугам;
• аудит проектирования и разработки продукции/услуг;
• аудит управления внешними поставками продукции;
• анализ видов и глубины управления аутсорсерами/ подрядчиками по внешним поставкам;
• аудит изменений в планировании и управлении производственной деятельности по продукции и услугам;
• аудит методик оценивания деятельности в ИСМ;
• аудит инструментов улучшения продукции, процессов и ИСМ.

  Раздeл 5. Оценивание внутренних аудиторов ИСМ:

• критерии и требования к компетентности;
• коммуникации и оформление результатов аудита.

  Раздел 6. Внешний аудит корпоративных и объединенных схем сертификации ИСМ

Полный текст программы размещен по ссылке.

Курс проводится очно в специально оборудованном зале, включает работу преподавателя, раздаточный материал, кофе-паузы, горячие обеды, завершается тестированием и выдачей каждому участнику двух квалификационных документов – Удостоверения о повышении квалификации (с внесением данных в ФИС ФРДО) и Сертификата международного образца, признаваемого в России и за рубежом.

Подробную информацию о курсе можно получить по тел.: +7 (495)308-99-30, +7 (495)308-99-31 (контактное лицо - старший менеджер Чернышева Ольга Николаевна).

Заявку в свободной форме можно направить на:

• seminars@icgrp.ru
• +7 (916) 528-85-97
• или заполнить на сайте по ссылке

Интересует данная тема? Для того, чтобы получить индивидуальную консультацию в удобное для Вас время, заполните, пожалуйста, ЗАЯВКУ

Вернуться на предыдущую страницу...