![Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов](/files/images/news/2023_A&V_jan.jpg)
![]() | 15.07.24 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
![]() | 22.07.24 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
![]() | 29.07.24 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
![]() | 29.07.24 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
![]() | 29.07.24 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
![]() | 01.08.24 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
![]() | 05.08.24 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
4-5 марта 2024 года приглашаем на семинар-тренинг «Переподготовка внутренних аудиторов с учётом разработок группы ТК 176 и IAF по практике проведения аудита на соответствие ISO 9001»
Семинар проводится для специалистов, имеющих базовую подготовку по требованиям ISO 19011:2018, практический опыт планирования и проведения внутренних аудитов СМК (в качестве главного аудитора или участника команды по аудиту), желающих усовершенствовать свои профессиональные навыки.
На обучении рассмотрим:
- Принцип «Аудит, приносящий ценность» и как он используется в различных профессиональных практиках аудита (операционного, финансового, аудита систем менеджмента)
- Как правильно выстроить фокус внимания аудитора на процессах организации, в том числе с учётом сборника по проведению аудита* и процессного подхода к аудиту IATF
- Как грамотно подготовиться и провести аудит процессов, относящихся к высшему руководству
- Что исследовать в ходе аудита цепочки «стратегия – цели – процессы – функции – действия». Аудит развертывания процессов. Аудит развертывания целей
- Документирование несоответствий, анализ и «закрытие» несоответствий: от поиска формального соответствия/ несоответствия требованиям стандарта к исследованию реальной результативности механизмов управления
- Кодекс поведения и этики аудитора: что может влиять на установки и действия аудитора. Практические рекомендации, направленные на формирование «профессиональной безупречности» аудитора
- Практические рекомендации по аудиту системных требований: контекста, потребностей и ожиданий заинтересованных сторон, идентификации и развертывания законодательных и нормативных требований в организации, системы менеджмента качества и её процессов, политики и целей в области качества, реализации риск-ориентированного мышления, аудита ресурсов для мониторинга и измерений, внутрифирменных знаний, компетентности, результативности внутренней и внешней коммуникации, управления документированной информацией в электронном виде, коммуникаций с потребителями, процесса проектирования и разработки, аудита участников цепочки поставок, аудита результативности корректирующих и предупреждающих механизмов, аудита процессов постоянного улучшения, аудита результативности внутренних аудитов и др.
Методической основой программы семинара является Сборник руководств по проведению аудита, выпущенный Группой по анализу практики проведения аудитов соответствия требованиям ISO 9001 в переводе В. А. Качалова, а также многолетний опыт преподавателей Учебного центра ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА по созданию систем менеджмента и проведению аудитов 1-й, 2-й и 3-й стороны.
Ждём на тренинге опытных аудиторов и менеджеров качества для профессионального общения и обмена опытом!
Дополнительная информация и запись для участия по ссылке.
Вопросы и консультации:
+7(495)308-99-30 (старший менеджер учебного центра Чернышёва Ольга Николаевна)
+7(495)308-99-32 (руководитель отдела развития и консалтинга Файбишенко Ксения Викторовна)
+7(495)308-99-31 (менеджер отдела корпоративного обучения Низова Светлана Олеговна)
seminars@icgrp.ru