Сертификаты
 
Главная » Новости » Новости

 
 

Организация и порядок проведения контроля технологической дисциплины

 

Курс повышения квалификации
09.12.24 – 13.12.24, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020)
Курс повышения квалификации
09.12.24 – 11.12.24, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019
Новый семинар
16.12.24 – 19.12.24, г.Москва
Построение системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ/ISMS) по требованиям ISO/IEC 27001:2022
16.12.24 – 18.12.24, г.Москва
Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов
Курс повышения квалификации
16.12.24 – 20.12.24, г.Москва
Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015)
23.12.24 – 23.12.24, Вебинар (дистанционно)
Оценка профессиональных рисков (рисков для здоровья по рабочим местам)
Курс повышения квалификации
23.12.24 – 27.12.24, г.Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020
 

 

Новости

24.05.2024, Семинары и курсы

10-11 июня 2024 г. приглашаем на тренинг «Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике»

Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике

10 - 11 июня 2024 г. приглашаем на очно-дистанционный тренинг по одной из самых востребованных тем семинаров и консалтинговых проектов - «Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике», использование которого позволяет существенно сократить издержки и повысить качество производимой продукции.

В чём практическая польза нашего семинара:

  • рассматриваются проблемы (риски), которые возникают или могут возникнуть при реализации этой процедуры,
  • тренер-консультант объясняет, что делать для минимизации рисков,
  • участники отрабатывают на практике важные этапы 8D (для эффективности – на примере реальных ситуаций, возникающих в организациях).

Методика 8D была разработана в 1980 х годах компанией Ford Motors и была известна как «Командно-ориентированное решение проблем» (TOPS Team Oriented Problem Solving). Инструмент показал себя настолько эффективным, что с тех пор стал основным для решения и документирования проблем на этом предприятии. Инструменты, используемые при решении проблем в формате 8D, очень разнообразны.

К ним относятся:

  • Диаграмма Исикавы (Рыбья Кость, Причинно-следственная диаграмма),
  • Метод мозгового штурма,
  • Диаграмма Парето,
  • «Есть/Нет» анализ,
  • Сравнительный анализ,
  • Тестирование наиболее вероятных причин.

Следует отметить, что география применения метода 8D расширяется с каждым годом. В наше время на применении этой процедуры настаивают практически ВСЕ потребители, работающие в крупных отраслях: нефтегазовой, автомобильной, авиационной, железнодорожной, металлообрабатывающей и других.

Сложности есть – как правило они возникают на этапе выявления коренной причины проблемы и определения необходимых действий (не только корректирующих, но и действий в отношении последствий, а также действий в отношении аналогичных процессов и продукции). На этих вопросах и будет сделан акцент на нашем тренинге под руководством главного тренера-консультанта в области создания систем менеджмента по стандартам ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001, IATF 16949 (ГОСТ Р 58139), AS 9100 (ГОСТ Р 58876), ISO (ГОСТ Р ИСО) 50001, CТО Газпром 9001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 45001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001 и внедрения инструментов «Бережливого производства» - Попова Сергея Григорьевича.

Способы регистрации на семинар:

Заполнить заявку на сайте

Позвонить по телефону: +7(495)308-99-31

Отправить запрос на seminars@icgrp.ru

Отправить сообщение на WhatsApp: +7(916)528-85-97


Подписывайтесь на наш Телеграм канал INTERCERTIFIKA

Вернуться на предыдущую страницу...